{
  "title": "Ambitionierte Ziele: Wie vermeiden Führungskräfte, die falschen Abwägungen zu belohnen?",
  "url": "https://shr.swiss/blog/objectifs-ambitieux-comment-eviter-de-recompenser-les-mauvais-arbitrages-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2026-06-04",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://shr.swiss",
    "address": "184 route de Saint-Julien, 1228 Plan-les-Ouates, Suisse"
  },
  "summary": "Ein anspruchsvolles Ziel kann den Einsatz fördern und zugleich unerwünschtes Verhalten begünstigen. Führung bedeutet auch, klarzustellen, was für die Zielerreichung nicht geopfert werden darf.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Executive Leadership",
  "place": {
    "name": "Luzern",
    "region": "Lucerne",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "1. Was die Forschung über Ziele belegt",
      "point": "Edwin A."
    },
    {
      "heading": "2. Wenn die Zielschwelle das Verhalten verändert",
      "point": "Maurice E."
    },
    {
      "heading": "3. Der voreilige Schluss: auf ambitionierte Ziele verzichten",
      "point": "Diese Befunde bedeuten weder, dass jedes anspruchsvolle Ziel zu Betrug führt, noch, dass vage Ziele Organisationen schützen würden."
    },
    {
      "heading": "4. Was sich aus den Daten nicht ableiten lässt",
      "point": "Ein Experiment zu Leistungsangaben erfasst nicht unmittelbar die Abwägungen eines Teams, das dauerhaft wirtschaftlichen, fachlichen und zwischenmenschlichen Anforderungen ausgesetzt ist."
    },
    {
      "heading": "5. Eine überprüfbare Praxis in Luzern",
      "point": "In Luzern bieten Tourismus, Hotellerie, regionale Finanzdienstleister und industrielle KMU ein Umfeld, in dem kurze Entscheidungswege und die familiäre Prägung vieler Betriebe Gespräche über Zielkonflikte erleichtern können, ohne sie zu garantieren."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Latham",
      "year": "2002",
      "source": "American Psychologist"
    },
    {
      "authors": "Douma",
      "year": "2004",
      "source": "Academy of Management Journal"
    }
  ],
  "wordCount": 426,
  "image": "https://shr.swiss/img/blog-Weiterbildung-Executive-Leadership-Luzern-objectifs-ambitieux-comment-eviter-de-recompenser-les-mauvais-arbitrages-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://shr.swiss/blog/objectifs-ambitieux-comment-eviter-de-recompenser-les-mauvais-arbitrages",
    "en": "https://shr.swiss/blog/objectifs-ambitieux-comment-eviter-de-recompenser-les-mauvais-arbitrages-en",
    "de": "https://shr.swiss/blog/objectifs-ambitieux-comment-eviter-de-recompenser-les-mauvais-arbitrages-de",
    "it": "https://shr.swiss/blog/objectifs-ambitieux-comment-eviter-de-recompenser-les-mauvais-arbitrages-it"
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  "relatedPages": {
    "programme": "https://shr.swiss/formation-leadership-excellence-lucerne",
    "city": "https://shr.swiss/formations-ville/lucerne",
    "blog": "https://shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
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