{
  "title": "« On en a discuté en équipe » : pourquoi le groupe ignore souvent ce que chacun sait",
  "url": "https://shr.swiss/blog/reunion-information-non-partagee-decision-recherche",
  "language": "fr",
  "datePublished": "2026-10-19",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://shr.swiss",
    "address": "184 route de Saint-Julien, 1228 Plan-les-Ouates, Suisse"
  },
  "summary": "Réunir les personnes concernées passe pour la meilleure garantie d'une décision informée. La recherche sur les « profils cachés » montre qu'un groupe discute surtout de ce que tout le monde sait déjà.",
  "section": "Recherche",
  "topic": "Prise de décision",
  "place": {
    "name": "Lausanne",
    "region": "Vaud",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Ce que la littérature établit",
      "point": "Garold Stasser et William Titus (1985, Journal of Personality and Social Psychology) ont donné à des groupes une décision dont la meilleure option n'apparaissait qu'en mettant en commun des informations réparties entre les membres."
    },
    {
      "heading": "Le mécanisme : l'information partagée a un avantage structurel",
      "point": "Une information connue de tous a simplement plus de chances d'être mentionnée : plusieurs personnes peuvent l'évoquer."
    },
    {
      "heading": "La conclusion trop rapide",
      "point": "On en déduit volontiers qu'il suffit de « mieux communiquer » ou de rallonger la discussion."
    },
    {
      "heading": "Ce que la recherche sur les décisions ajoute",
      "point": "Le problème n'est pas seulement de faire émerger l'information, mais de la laisser compter."
    },
    {
      "heading": "Les limites des données",
      "point": "L'essentiel de ces études repose sur des groupes formés en laboratoire, souvent composés d'étudiants, face à des tâches où la bonne réponse est connue d'avance."
    },
    {
      "heading": "Une implication pratique, vérifiable à Lausanne",
      "point": "Avant la prochaine réunion de décision, demander à chaque participant d'envoyer par écrit un seul élément qu'il pense être le seul à connaître sur le sujet, puis ouvrir la séance par ces éléments avant toute prise de position."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Titus",
      "year": "1985",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    },
    {
      "authors": "Stasser",
      "year": "1995",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    },
    {
      "authors": "McLeod",
      "year": "2012",
      "source": "Personality and Social Psychology Review"
    }
  ],
  "wordCount": 518,
  "image": "https://shr.swiss/img/blog-Formation-Prise-De-Decision-Lausanne-reunion-information-non-partagee-decision-recherche-fr.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://shr.swiss/blog/reunion-information-non-partagee-decision-recherche",
    "en": "https://shr.swiss/blog/reunion-information-non-partagee-decision-recherche-en",
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  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://shr.swiss/formation-prise-de-decision-lausanne",
    "city": "https://shr.swiss/formations-ville/lausanne",
    "blog": "https://shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
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