{
  "title": "«Wir haben es im Team besprochen»: warum Gruppen oft übersehen, was jedes Mitglied weiss",
  "url": "https://shr.swiss/blog/reunion-information-non-partagee-decision-recherche-de",
  "language": "de",
  "datePublished": "2026-10-19",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://shr.swiss",
    "address": "184 route de Saint-Julien, 1228 Plan-les-Ouates, Suisse"
  },
  "summary": "Die Betroffenen zusammenzubringen gilt als beste Garantie für eine informierte Entscheidung. Die Forschung zu «Hidden Profiles» zeigt, dass Gruppen vor allem besprechen, was ohnehin alle wissen.",
  "section": "Forschung",
  "topic": "Entscheidungsfindung",
  "place": {
    "name": "Lausanne",
    "region": "Vaud",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Was die Literatur belegt",
      "point": "Garold Stasser und William Titus (1985, Journal of Personality and Social Psychology) gaben Gruppen eine Entscheidung, deren beste Option erst sichtbar wurde, wenn die auf die Mitglieder verteilten Informationen zusammengeführt wurden."
    },
    {
      "heading": "Der Mechanismus: geteilte Information hat einen strukturellen Vorteil",
      "point": "Eine allen bekannte Information wird schlicht eher erwähnt: Mehrere Personen können sie einbringen."
    },
    {
      "heading": "Der vorschnelle Schluss",
      "point": "Man folgert gern, man müsse nur «besser kommunizieren» oder länger diskutieren."
    },
    {
      "heading": "Was die Entscheidungsforschung ergänzt",
      "point": "Es geht nicht nur darum, Informationen sichtbar zu machen, sondern sie auch zählen zu lassen."
    },
    {
      "heading": "Die Grenzen der Daten",
      "point": "Die meisten Studien beruhen auf Laborgruppen, oft Studierenden, mit Aufgaben, deren richtige Antwort im Voraus bekannt ist."
    },
    {
      "heading": "Eine überprüfbare Praxis in Lausanne",
      "point": "Vor der nächsten Entscheidungssitzung jede teilnehmende Person bitten, schriftlich ein Element zu schicken, das ihrer Meinung nach nur sie zum Thema kennt, und die Sitzung mit diesen Elementen eröffnen, bevor jemand Stellung bezieht."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Titus",
      "year": "1985",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    },
    {
      "authors": "Stasser",
      "year": "1995",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    },
    {
      "authors": "McLeod",
      "year": "2012",
      "source": "Personality and Social Psychology Review"
    },
    {
      "authors": "Schulz-Hardt und Kollegen",
      "year": "2006",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    }
  ],
  "wordCount": 451,
  "image": "https://shr.swiss/img/blog-Weiterbildung-Entscheidungsfindung-Lausanne-reunion-information-non-partagee-decision-recherche-de.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://shr.swiss/blog/reunion-information-non-partagee-decision-recherche",
    "en": "https://shr.swiss/blog/reunion-information-non-partagee-decision-recherche-en",
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  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://shr.swiss/formation-prise-de-decision-lausanne",
    "city": "https://shr.swiss/formations-ville/lausanne",
    "blog": "https://shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
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