{
  "title": "«Ne abbiamo discusso in team»: perché il gruppo spesso ignora ciò che ciascuno sa",
  "url": "https://shr.swiss/blog/reunion-information-non-partagee-decision-recherche-it",
  "language": "it",
  "datePublished": "2026-10-19",
  "publisher": {
    "name": "SHR — Swiss Human Resources",
    "url": "https://shr.swiss",
    "address": "184 route de Saint-Julien, 1228 Plan-les-Ouates, Suisse"
  },
  "summary": "Riunire le persone interessate passa per la migliore garanzia di una decisione informata. La ricerca sui «profili nascosti» mostra che un gruppo discute soprattutto ciò che tutti sanno già.",
  "section": "Ricerca",
  "topic": "Processo decisionale",
  "place": {
    "name": "Losanna",
    "region": "Vaud",
    "country": "CH"
  },
  "keyPoints": [
    {
      "heading": "Ciò che la letteratura stabilisce",
      "point": "Garold Stasser e William Titus (1985, Journal of Personality and Social Psychology) hanno affidato a gruppi una decisione la cui opzione migliore emergeva solo mettendo in comune informazioni distribuite tra i membri."
    },
    {
      "heading": "Il meccanismo: l'informazione condivisa ha un vantaggio strutturale",
      "point": "Un'informazione nota a tutti ha semplicemente più probabilità di essere menzionata: più persone possono evocarla."
    },
    {
      "heading": "La conclusione affrettata",
      "point": "Se ne deduce volentieri che basti «comunicare meglio» o discutere più a lungo."
    },
    {
      "heading": "Ciò che aggiunge la ricerca sulle decisioni",
      "point": "Il problema non è solo far emergere l'informazione, ma lasciarla contare."
    },
    {
      "heading": "I limiti dei dati",
      "point": "La maggior parte di questi studi si basa su gruppi di laboratorio, spesso di studenti, alle prese con compiti la cui risposta corretta è nota in anticipo."
    },
    {
      "heading": "Una verifica pratica a Losanna",
      "point": "Prima della prossima riunione decisionale, chiedere a ogni partecipante di inviare per iscritto un solo elemento che pensa di conoscere soltanto lui sul tema, poi aprire la seduta con questi elementi prima di qualsiasi presa di posizione."
    }
  ],
  "sources": [
    {
      "authors": "Titus",
      "year": "1985",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    },
    {
      "authors": "Stasser",
      "year": "1995",
      "source": "Journal of Personality and Social Psychology"
    },
    {
      "authors": "McLeod",
      "year": "2012",
      "source": "Personality and Social Psychology Review"
    }
  ],
  "wordCount": 488,
  "image": "https://shr.swiss/img/blog-Formazione-Processo-Decisionale-Losanna-reunion-information-non-partagee-decision-recherche-it.jpg?v=4",
  "translations": {
    "fr": "https://shr.swiss/blog/reunion-information-non-partagee-decision-recherche",
    "en": "https://shr.swiss/blog/reunion-information-non-partagee-decision-recherche-en",
    "de": "https://shr.swiss/blog/reunion-information-non-partagee-decision-recherche-de",
    "it": "https://shr.swiss/blog/reunion-information-non-partagee-decision-recherche-it"
  },
  "relatedPages": {
    "programme": "https://shr.swiss/formation-prise-de-decision-lausanne",
    "city": "https://shr.swiss/formations-ville/lausanne",
    "blog": "https://shr.swiss/blog"
  },
  "citationPolicy": "Citation autorisée avec mention « SHR — Swiss Human Resources » et lien vers l'article."
}