Formation Management de proximité à GenèveFormation management à Genève : responsabiliser son équipe, qu'est-ce que cela change ?
Responsabiliser son équipe, qu'est-ce que cela change ? La question revient souvent chez les responsables d'équipe genevois, entre organisations internationales, banques, PME et services publics. Voici ce que les études établissent, et ce qu'elles n'établissent pas.
Ce que la recherche établit
Gretchen Spreitzer (1995, Academy of Management Journal) décrit l'habilitation psychologique (sens, compétence, autodétermination, impact) et la relie à l'innovation.
La limite des données
Responsabiliser sans moyens produit l'effet inverse.
Ce que cela implique pour un manager de proximité
La recherche ne fournit pas de recette : elle indique où porter l'attention. Pour un manager genevois, l'enjeu est de traduire ce résultat en un comportement observable, puis d'en vérifier l'effet dans sa propre équipe. C'est l'un des axes travaillés dans la formation [Management de proximité à Genève](/formation-management-de-proximite-geneve), conçue pour les responsables d'équipe du canton. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Une implication pratique, vérifiable à Genève
Dans un service genevois, déléguer une décision avec son budget et ses critères, puis évaluer le résultat ensemble. Pour aller plus loin : découvrez la formation Management de proximité à Genève dans le canton de Genève, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Management de proximité à Genève
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