Formation Management de proximité à GenèveFormation management à Genève : pourquoi ce qu'on apprend en formation ne passe-t-il pas toujours au terrain ?
Pourquoi ce qu'on apprend en formation ne passe-t-il pas toujours au terrain ? La question revient souvent chez les responsables d'équipe genevois, entre organisations internationales, banques, PME et services publics. Voici ce que les études établissent, et ce qu'elles n'établissent pas.
Ce que la recherche établit
Brian Blume et ses collègues (2010, Journal of Management) montrent que le soutien du supérieur et le climat de transfert pèsent sur l'application des apprentissages.
La limite des données
Le transfert est surtout mesuré par auto-évaluation.
Ce que cela implique pour un manager de proximité
La recherche ne fournit pas de recette : elle indique où porter l'attention. Pour un manager genevois, l'enjeu est de traduire ce résultat en un comportement observable, puis d'en vérifier l'effet dans sa propre équipe. C'est l'un des axes travaillés dans la formation [Management de proximité à Genève](/formation-management-de-proximite-geneve), conçue pour les responsables d'équipe du canton. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Une implication pratique, vérifiable à Genève
Après une formation à Genève, fixer avec son propre responsable un point à un mois sur une seule pratique appliquée. Pour aller plus loin : découvrez la formation Management de proximité à Genève dans le canton de Genève, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Management de proximité à Genève
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