Formation Management de proximité à La Chaux-de-Fonds · canton de NeuchâtelFormation management à La Chaux-de-Fonds : comment redonner du sens à une tâche répétitive ?
Comment redonner du sens à une tâche répétitive ? La question se pose concrètement aux responsables d'équipe de La Chaux-de-Fonds, entre manufactures horlogères, ateliers de microtechnique et bureaux de design industriel. Voici ce que les études établissent, et ce qu'elles n'établissent pas.
Ce que la recherche établit
Richard Hackman et Greg Oldham (1976, Organizational Behavior and Human Performance) relient variété, identité et signification de la tâche, autonomie et feedback à la motivation interne.
La limite des données
Le modèle a été affiné depuis ; tous les postes ne se redessinent pas librement.
Ce que cela implique pour un responsable d'équipe
La recherche ne fournit pas de recette : elle indique où porter l'attention. À La Chaux-de-Fonds, l'enjeu est de traduire ce résultat en un comportement observable, puis d'en vérifier l'effet dans sa propre équipe. C'est l'un des axes travaillés dans la formation [Management de proximité à La Chaux-de-Fonds](/formation-management-de-proximite-la-chaux-de-fonds) ; toutes les options sont réunies sur la page Toutes les formations à La Chaux-de-Fonds. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Une implication pratique, vérifiable à La Chaux-de-Fonds
Dans un atelier d'horlogerie chaux-de-fonnier, montrer à un opérateur le produit fini auquel sa pièce contribue, puis mesurer la motivation trois mois plus tard. Pour aller plus loin : découvrez la formation Management de proximité à La Chaux-de-Fonds dans le canton de Neuchâtel, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Management de proximité à La Chaux-de-Fonds
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