SHR unterstützt Unternehmen in Le Locle und im Kanton Neuchâtel dabei, eine personelle Entscheidung zu objektivieren: Anstellung, Beförderung, interne Versetzung oder Entwicklung.
Wenn eine Stelle die Organisation langfristig bindet, reicht ein Vorstellungsgespräch allein selten aus. Unsere Assessments in Le Locle vergleichen die tatsächlichen Anforderungen der Funktion mit den beobachteten Kompetenzen: Analyse, Entscheidungsfindung, Kommunikation, Fähigkeit, ein Team zu führen.
Erfolg in einer Funktion garantiert keinen Erfolg in der nächsten. Wir beurteilen, worauf die Person in ihrer neuen Rolle aufbauen kann und was noch entwickelt werden muss — im Kontext der Unternehmen im Kanton Neuchâtel (horlogerie de manufacture, micromécanique et sous-traitance de précision).
Die Rückmeldung beschränkt sich nicht auf eine Feststellung. Sie identifiziert konkrete Entwicklungsprioritäten, die durch gezieltes Coaching oder Weiterbildungen in Le Locle weitergeführt werden können.
Centre-ville, Les Frêtes, Le Bied, Chez-le-Bart.
35 minutes de Neuchâtel ; interventions dans toute la vallée du Locle.
La Chaux-de-Fonds, Les Brenets, La Sagne, Neuchâtel, Morteau (France) sowie der gesamte Kanton Neuchâtel. In Le Locle gängige Arbeitssprachen: français.
Ein Assessment Le Locle von SHR dient zuerst einem Entscheid: Rekrutierung, Beförderung, Nachfolge oder Entwicklungsplanung. Jedes Assessment Le Locle wird von der realen Stelle, Ihrer Unternehmenskultur und dem regionalen Umfeld aus aufgebaut – nicht aus einer Standard-Testbatterie.
Unser Assessment Le Locle kombiniert strukturiertes Interview, stellennahe Übungen und, wo sinnvoll, validierte psychometrische Fragebögen. So wird jede Kompetenz aus mehreren Blickwinkeln beobachtet, und die Schlussfolgerungen des Assessment Le Locle sind belastbarer als ein einzelnes Gespräch.
Organisationen, die uns ein Assessment Le Locle anvertrauen, erhalten einen begründeten Bericht, ein Gespräch mit der entscheidenden Person und ein persönliches Feedback an die beurteilte Person. Ein gutes Assessment Le Locle hinterlässt in jedem Fall verwertbare Erkenntnisse.
Das Assessment Le Locle kann bei Ihnen, an einem neutralen Ort in der Region oder teilweise online stattfinden. Für ein Assessment Le Locle genügt eine kurze Beschreibung von Stelle und Zeitplan – wir schlagen das passende Verfahren vor.
In Le Locle beurteilen wir Führungskräfte von Uhrenmanufakturen und Mikromechanik-KMU in Unternehmen von überschaubarer Grösse, in denen sich alle kennen. Wir beobachten die Fähigkeit, sehr erfahrene Kunsthandwerker zu führen, die Nachfolge vorzubereiten und Termine einzuhalten, ohne die Qualitätskontrollen zu gefährden.
Ein seriöses Assessment beginnt nicht mit einem Test, sondern mit einer Frage: Welche Entscheidung soll es absichern? Rekrutierung, Beförderung, Nachfolge oder Entwicklungsstandortbestimmung verlangen unterschiedliche Übungen und Berichte. Deshalb bauen wir jedes Verfahren von der realen Stelle aus auf.
Gespräch mit Geschäftsleitung und HR, um die Stelle in vier bis sechs beobachtbare Kompetenzen mit konkreten Verhaltensbeispielen aus Ihrem Umfeld zu übersetzen – kein generisches Modell.
Strukturiertes Interview zu erlebten Situationen, stellennahe Übungen (Postkorb, Kritikgespräch, Präsentation vor dem Gremium) und, wo sinnvoll, validierte psychometrische Fragebögen. Jede Kompetenz wird mit mindestens zwei Methoden beobachtet.
Die Kandidierenden werden über Ablauf und Verwendung der Ergebnisse informiert. Beobachtungen werden unabhängig bewertet und in einer Integrationsrunde abgeglichen, um Halo-Effekte und Ersteindrucksfehler zu begrenzen.
Schriftlicher Bericht und Gespräch mit der entscheidenden Person, danach ein persönliches Feedback an die beurteilte Person – mit konkreten Entwicklungshinweisen, unabhängig vom Entscheid.
Es sagt die Zukunft nicht mit Gewissheit voraus und ersetzt Ihr Urteil nicht: Es verringert die Unsicherheit bei bestimmten Kompetenzen. Es dient auch nicht dazu, einen bereits gefällten Entscheid zu rechtfertigen – ist das der Auftrag, sagen wir es im ersten Gespräch.
Unsere Verfahren folgen den internationalen Richtlinien für Assessment Center und Testanwendung: stellenbezogene Kompetenzen, mehrere Methoden, geschulte Beobachtende und informierte Kandidierende. Neuere Forschung zur prognostischen Validität bestätigt, dass strukturierte Interviews und stellennahe Arbeitsproben zu den verlässlichsten Methoden gehören. Personendaten bearbeiten wir nach dem revidierten Datenschutzgesetz, in Kraft seit dem 1. September 2023.
In Ihren Räumlichkeiten in Le Locle, in einem für den Anlass gemieteten Raum oder in unseren Büros in 184 route de Saint-Julien, 1228 Plan-les-Ouates (Genf). Einzelne Schritte können auch aus der Ferne stattfinden.
Je nach Verantwortungsstufe ein halber bis ein ganzer Beobachtungstag, gefolgt von Auswertung und Rückmeldung. Der Bericht wird innert etwa einer Woche geliefert.
Auf Französisch, Englisch oder Deutsch. In Le Locle finden die Sessionen meist auf français statt.
Ja, sofern das Unternehmen dies wünscht. Eine individuelle Rückmeldung macht aus den Ergebnissen Verständnis und konkrete Entwicklungsansätze.
Ein erstes Rahmengespräch innert 24 Stunden, um Kontext, Funktion und Ihre Anliegen zu verstehen.