
Les rumeurs prospèrent quand l'information manque
Une partie des données provient d'études de cas organisationnelles.
209 articles sur le leadership, le management et les soft skills dans le canton Neuchâtel, fondés sur des études citées avec leurs limites.
Nos formations dans le canton Neuchâtel
Une partie des données provient d'études de cas organisationnelles.

Le modèle est robuste mais très général ; il ne dit pas quelle ressource compte pour qui.

Document de travail, non encore publié en revue.

Les effets publiés sont probablement surestimés par le biais de publication.

Les échantillons étaient restreints et en contexte américain.

Le climat est mesuré par perception, sans observation directe.

L'étude est issue d'un cabinet, sans validation académique indépendante.

Les mesures sont en laboratoire, avec des images, non en situation de travail.

Données surtout de grands projets d'infrastructure.


Tâches courtes et standardisées.


Données déclaratives de chefs de projet.

Méta-analyse sur le leadership, transposable à l'IA.

Modèle descriptif, validité contextuelle débattue.

Méthode de praticiens, peu de tests expérimentaux.

Un seul modèle, une seule période.


Revue de littérature, effets très variables selon les contextes.

Modèle de praticien, validation empirique limitée.

Travaux anciens, contextes administratifs.

Enquête auprès de chefs de projet.


Équipes d'une entreprise manufacturière.
Villes : Neuchâtel, La Chaux-de-Fonds, Le Locle. Secteurs : microtechnique, horlogerie et microélectronique.