
Dire non est une compétence de gestion du temps
Lien indirect avec le refus de tâches, interprétation.
189 articles sur le leadership, le management et les soft skills dans le canton Tessin, fondés sur des études citées avec leurs limites.
Nos formations dans le canton Tessin
Lien indirect avec le refus de tâches, interprétation.

Études de terrain, mesures déclaratives.

Étude qualitative et quantitative, un secteur.

Analyse de fiascos historiques, validation expérimentale partielle.

Tout dépend de la façon dont on la construit.

Méta-analyse ancienne, contextes variés.

Étude qualitative sur un contexte de fusion.

Étude d'équipes hospitalières, mesures déclaratives.

Associer les personnes concernées : utile, sous conditions.

Méthode des incidents critiques, biais de rappel.

Un contexte précis : décisions de mise en liberté sous caution.

Méthode de praticiens, validation indirecte.

Une statistique omniprésente, rarement sourcée.

Dialogue entre deux écoles, pas de test unique.

Données déclaratives, employés américains.

Oui, surtout quand le travail est interdépendant.

Une méta-analyse examine composition, tâche et leadership.

Une échelle courte permet de suivre un phénomène souvent invisible.

Une synthèse de référence.

Oui, et il n'est pas le même pour tous.

Le réseau informel compte, selon le type de changement.

Objectifs et feedback se renforcent.

Le style de leadership compte selon le type de projet.

La valeur perçue est un arbitrage entre ce qu'on reçoit et ce qu'on donne.
Villes : Lugano, Bellinzone, Locarno, Mendrisio. Secteurs : banque, mode, négoce et PME familiales italophones.