
Des objectifs précis améliorent-ils la conduite de projet ?
Effets plus faibles sur tâches complexes nouvelles.
189 articles sur le leadership, le management et les soft skills dans le canton Tessin, fondés sur des études citées avec leurs limites.
Nos formations dans le canton Tessin
Effets plus faibles sur tâches complexes nouvelles.

Cadre théorique, validé ensuite qualitativement.

Cadre antérieur aux agents génératifs.

Les études classiques utilisent des dilemmes hypothétiques.

Les participants étaient étudiants, les messages courts.

La différenciation n'est pas toujours néfaste : elle peut refléter des besoins réellement différents.

Les modèles expliquent l'intention plus que l'usage réel.

Expériences en laboratoire, tâches courtes.

Les études portent sur l'enseignement, avec des étudiants.

Échantillon limité, un seul contexte organisationnel.

Les expériences portent sur des négociations simulées.

Le coût du jeu de surface varie selon les cultures et la latitude laissée.

Données de projets industriels et de défense.

Article de praticiens, non une étude empirique.

Les études portent surtout sur l'aviation et les systèmes industriels.

Étude qualitative sur hôtesses de l'air.

Effets surtout sur tâches simples et mesurables.

Cadre juridique américain, à adapter au droit suisse.

Études en équipes de travail américaines.


Modèle macroéconomique, pas de mesure en entreprise.

Expérience avec étudiants en tâche simulée.

Effets moyens, mesures variées de la confiance.

Données déclaratives, un secteur public.
Villes : Lugano, Bellinzone, Locarno, Mendrisio. Secteurs : banque, mode, négoce et PME familiales italophones.