Formazione Guidare l'adozione dell'IA nel proprio team a Friburgo · Canton FribourgPerché un team adotta—o ignora—un nuovo strumento di IA

Perché un team adotta—o ignora—un nuovo strumento di IA — SHR, Friburgo
Perché un team adotta—o ignora—un nuovo strumento di IA — SHR, Friburgo

Mettere a disposizione uno strumento di IA non garantisce né il suo utilizzo né il valore creato. La ricerca sull'accettazione della tecnologia offre un quadro solido per comprendere cosa fa la differenza.

Il modello fondamentale

Fred Davis (1989, MIS Quarterly) ha stabilito che l'utilizzo di una tecnologia dipende soprattutto da due percezioni: l'utilità percepita e la facilità d'uso percepita. Questo modello di accettazione rimane uno dei più citati e replicati nella scienza della gestione. Davis, 1989

La conferma allargata

Viswanath Venkatesh e colleghi (2003, MIS Quarterly) hanno integrato otto modelli concorrenti in una teoria unificata: l'intenzione d'uso dipende dall'aspettativa di prestazione, dall'aspettativa di sforzo, dall'influenza sociale e dalle condizioni facilitanti. Venkatesh et al., 2003

Perché un team adotta—o ignora—un nuovo strumento di IA — Friburgo, Fribourg
Perché un team adotta—o ignora—un nuovo strumento di IA — Friburgo, Fribourg

Cosa significa per l'IA

Questi modelli sono stati validati su varie tecnologie, non specificamente su IA generativa. Ma spiegano perché uno strumento imposto senza casi d'uso concreti rimane inutilizzato: l'utilità non viene percepita se non è collegata ai compiti reali del team. (i nostri percorsi di formazione per quadri e collaboratori)

Il limite dei lanci top-down

Annunciare uno strumento in un comitato di gestione e poi misurare gli accessi non dice nulla sull'adozione reale. Un utilizzo vincolato per soddisfare una metrica non è una pratica consolidata.

Un'implicazione pratica, verificabile a {CITY}

In un team che comprende PMI bilingui, agroalimentare e servizi pubblici, iniziare con un breve colloquio con ogni collaboratore sul compito che cederà volentieri a un assistente, poi costruire un progetto pilota di quattro settimane su quel compito. Il tasso di utilizzo spontaneo alla fine del pilota è un indicatore più onesto del numero di licenze attivate. Una Formazione IA a Ginevra può guidare questo approccio di adozione. Per approfondire: scoprite la formazione Guidare l'adozione dell'IA nel proprio team a Friburgo nel cantone di Friburgo, oppure sfogliate i nostri percorsi di formazione per quadri e collaboratori in Svizzera. Formazione IA nel Canton Friburgo.

In immagini: Guidare l'adozione dell'IA nel proprio team a Friburgo

Guidare l'adozione dell'IA nel proprio team-Weiterbildung in Friburgo — in situazione
Guidare l'adozione dell'IA nel proprio team-Weiterbildung in Friburgo — in situazione
Guidare l'adozione dell'IA nel proprio team-Weiterbildung in Friburgo — workshop pratico
Guidare l'adozione dell'IA nel proprio team-Weiterbildung in Friburgo — workshop pratico
Guidare l'adozione dell'IA nel proprio team-Weiterbildung in Friburgo — sul campo
Guidare l'adozione dell'IA nel proprio team-Weiterbildung in Friburgo — sul campo