Formation Prise de décision à La Chaux-de-Fonds · canton de NeuchâtelFormation management à La Chaux-de-Fonds : comment repérer les risques d'un projet avant qu'il échoue ?
Comment repérer les risques d'un projet avant qu'il échoue ? La question se pose concrètement aux responsables d'équipe de La Chaux-de-Fonds, entre manufactures horlogères, ateliers de microtechnique et bureaux de design industriel. Voici ce que les études établissent, et ce qu'elles n'établissent pas.
Ce que la recherche établit
Gary Klein (2007, Harvard Business Review) propose le « pré-mortem » ; Deborah Mitchell et ses collègues (1989, Journal of Behavioral Decision Making) montrent qu'imaginer l'échec aide à en trouver les causes.
La limite des données
Technique simple, peu évaluée en conditions réelles.
Ce que cela implique pour un responsable d'équipe
La recherche ne fournit pas de recette : elle indique où porter l'attention. À La Chaux-de-Fonds, l'enjeu est de traduire ce résultat en un comportement observable, puis d'en vérifier l'effet dans sa propre équipe. C'est l'un des axes travaillés dans la formation [Prise de décision à La Chaux-de-Fonds](/formation-prise-de-decision-la-chaux-de-fonds) ; toutes les options sont réunies sur la page Toutes les formations à La Chaux-de-Fonds. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Une implication pratique, vérifiable à La Chaux-de-Fonds
Dans un atelier d'horlogerie chaux-de-fonnier, avant le lancement d'un nouveau calibre ou produit, consacrer vingt minutes à imaginer pourquoi il a échoué. Pour aller plus loin : découvrez la formation Prise de décision à La Chaux-de-Fonds dans le canton de Neuchâtel, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Prise de décision à La Chaux-de-Fonds
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