Recherche · Vevey
Dans le canton de Vaud, le leadership transformationnel améliore-t-il vraiment la performance ?
Les mesures reposent souvent sur l'avis des collaborateurs.
2026-06-01Lire
Blog & insights
Leadership, management et formation soft skills en Suisse
1806 articles tirés de nos interventions à Genève, Lausanne, Zurich, Berne, Bâle, Lugano, Fribourg et Neuchâtel. Études de cas, guides pratiques, tendances 2026.
Par canton
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153 articles
Cas pratique · Zurich
La solitude du CEO face à la croissance fulgurante d une PME zurichoise
Quand une équipe de direction ne se parle plus par peur du conflit, la performance s effondre mécaniquement. Voici comment nous avons brisé le silence chez un leader de la tech.
2026-06-01Lire
Guide pratique · Zurich
Maîtriser l'art de la posture managériale sans sacrifier la proximité
Trop de cadres zurichois s'enferment dans un autoritarisme froid ou une trop grande complaisance. Voici comment ajuster le curseur pour gagner en impact réel dès demain.
2026-05-31Lire
Terrain · Lausanne
Sur le terrain à Lausanne : ce que la leadership d'excellence révèle vraiment des organisations
Observations brutes d'interventions terrain à Lausanne — ce que la leadership d'excellence dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.
2026-05-30Lire
Méthode · Lausanne
Note d'intervention : méthode : structurer une démarche de leadership d'excellence à Lausanne en 90 jours
Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la leadership d'excellence dans une équipe ou un comité basé à Lausanne.
2026-05-29Lire
Avis d'expert · Lausanne
Dix ans de leadership à Lausanne entre héritage et pragmatisme
Le management à l'ancienne s'essouffle dans nos entreprises romandes. Entre le besoin de structure et l'exigence d'autonomie, voici ce qui fait vraiment tourner les équipes.
2026-05-28Lire
Tendance 2026 · Lausanne
Le futur du leadership à Lausanne entre signaux faibles et réalités de terrain
À l'horizon 2026, la gestion des équipes ne se jouera plus sur l'autorité mais sur une lecture fine des silences. Le rôle de leader lausannois bascule vers une diplomatie de l'invisible.
2026-05-27Lire
Comparatif · Lausanne
Choisir son format de leadership à Lausanne entre immersion et coaching
Trois méthodes s'affrontent pour transformer vos cadres à Lausanne. Entre l'intensité du séminaire et la finesse du coaching, le retour sur investissement varie du simple au triple.
2026-05-26Lire
Perspective · Lausanne
Piloter à Lausanne exige de savoir conjuguer rigueur fédérale et finesse vaudoise
Le leadership d'excellence en terre romande ne se décrète pas. Entre les sièges de multinationales et l'esprit start-up de l'EPFL, Lausanne impose un équilibre subtil.
2026-05-25Lire
Cas pratique · Lausanne
Restaurer le leadership d'une fondation lausannoise après une crise de confiance interne
Une intervention de six mois auprès d'une direction vaudoise pour transformer un climat de suspicion en culture de performance après le départ brutal d'un membre fondateur.
2026-05-24Lire
Guide pratique · Lausanne
Maîtriser l'art du leadership sans s'épuiser dans l'urgence
Le management ne se résume plus à donner des ordres depuis un bureau fermé. Découvrez comment transformer votre posture pour obtenir des résultats durables et humains.
2026-05-23Lire
Terrain · Genève
Note d'intervention : sur le terrain à Genève : ce que la leadership d'excellence révèle vraiment des organisations
Observations brutes d'interventions terrain à Genève — ce que la leadership d'excellence dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.
2026-05-22Lire
Recherche · Zurich
Leadership éthique, authentique, serviteur : vraiment différents ?
Ces styles chevauchent largement le leadership transformationnel ; seul le leadership serviteur apporte une valeur explicative nette.
2026-05-21Lire
Méthode · Genève
Sans détour : méthode : structurer une démarche de leadership d'excellence à Genève en 90 jours
Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la leadership d'excellence dans une équipe ou un comité basé à Genève.
2026-05-21Lire
Recherche · Genève
Former des managers de banque au leadership : une expérience de terrain
Une des rares études randomisées montre des effets mesurables sur l'engagement des collaborateurs et sur des résultats commerciaux.
2026-05-20Lire
Avis d'expert · Genève
Dix ans de leadership à Genève entre postures de façade et réalités du terrain
Le management à l'ancienne s'effondre face à une quête de sens radicale. Retour sur une décennie d'observation des dynamiques de pouvoir au sein de nos institutions romandes.
2026-05-20Lire
Recherche · Neuchâtel
L'humilité du leader : montrer comment on apprend
Reconnaître ses limites et valoriser les forces des autres peut légitimer l'apprentissage dans toute l'équipe.
2026-05-19Lire
Tendance 2026 · Genève
Renouveler son leadership a Genève face aux quatre signaux de 2026
Le management genevois change de visage sous la pression du nomadisme et des nouvelles exigences éthiques. Voici comment anticiper les chocs de demain.
2026-05-19Lire
Recherche · Fribourg
Une vision qui se voit : images concrètes et performance
Les visions formulées en images concrètes sont mieux partagées que les formules abstraites sur les « valeurs ».
2026-05-18Lire
Comparatif · Genève
Leadership d'excellence à Genève choisir entre séminaire étalement ou coaching
Trois formats s'affrontent pour transformer vos managers genevois. Entre l'intensité du séminaire et la précision du coaching 1:1, les résultats varient du simple au double.
2026-05-18Lire
Perspective · Genève
Sans détour : leadership d'excellence : ce que Genève apporte de spécifique à la pratique
Lecture culturelle et économique de la leadership d'excellence vue depuis Genève — singularités locales et leçons transposables.
2026-05-17Lire
Recherche · Lugano
Leadership partagé : quand l'équipe dirige avec le leader
Répartir l'influence est associé à de meilleurs résultats d'équipe, surtout lorsque le travail est interdépendant.
2026-05-16Lire
Cas pratique · Genève
Transformer l'inertie d'un comité de direction genevois par la franchise
Quand un fleuron de l'industrie horlogère s'enferme dans le politiquement correct, la prise de décision stagne. Voici comment nous avons brisé ce plafond de verre managérial.
2026-05-16Lire
Recherche · Bâle
Leader extraverti, équipe proactive : un mauvais assortiment ?
L'avantage de l'extraversion s'inverse lorsque les collaborateurs prennent eux-mêmes l'initiative.
2026-05-15Lire