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Leadership, management et formation soft skills en Suisse 1806 articles tirés de nos interventions à Genève, Lausanne, Zurich, Berne, Bâle, Lugano, Fribourg et Neuchâtel. Études de cas, guides pratiques, tendances 2026.
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Recherche · Zurich
Étude déclarative sur dyades manager-subordonné.
Recherche · Genève
Récits de cas, pas de mesure systématique.
Recherche · Neuchâtel
Étude corrélationnelle sur projets variés.
Recherche · Lausanne
Revue de littérature, causes multiples du silence.
Recherche · Zurich
Observation d'équipes variées, pas d'expérience contrôlée.
Recherche · Genève
Expériences sur situations d'urgence, transposition à discuter.
Recherche · Neuchâtel
Étude ancienne, contexte industriel.
Recherche · Fribourg
Modèle conceptuel, application laissée au praticien.
Recherche · Lugano
Données déclaratives, employés américains.
Recherche · Bâle
Revue générale, peu spécifique au management transversal.
Recherche · Berne
Cas d'entreprises, peu d'évaluations contrôlées.
Recherche · Neuchâtel
Équipes de développement produit.
Recherche · Fribourg
Évaluations par questionnaire.
Recherche · Lugano
Équipes étudiantes dispersées.
Recherche · Bâle
Modèle théorique.
Recherche · Berne
Équipes étudiantes temporaires.
Recherche · Lausanne
Essai fondé sur des études de cas.
Recherche · Zurich
Cadre ancien, issu d'entretiens.
Recherche · Genève
Corrélations, pas causalité.
Recherche · Neuchâtel
Typologie conceptuelle.
Recherche · Fribourg
Étude ancienne sur trois industries.
Recherche · Lugano
Équipes d'étudiants sur quelques semaines.
Recherche · Bâle
Modèle théorique.
Recherche · Berne
Article de synthèse, données d'entreprises non publiées en détail.
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