Ricerca · Basilea
Leader estroverso, team proattivo: un cattivo abbinamento?
Il vantaggio dell'estroversione si inverte quando i collaboratori prendono l'iniziativa.
2026-05-15Leggere
Blog & approfondimenti
Leadership, management e formazione soft skills in Svizzera
3245 articoli tratti dai nostri interventi a Ginevra, Losanna, Zurigo, Berna, Basilea, Lugano, Friburgo e Neuchâtel. Casi di studio, guide pratiche, tendenze 2026.
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Recherche · Berne
Les formations au leadership fonctionnent-elles vraiment ?
Oui en moyenne — mais l'effet dépend fortement de la conception : besoins analysés, pratique, espacement.
2026-05-14Leggere
Ricerca · Berna
La formazione alla leadership funziona davvero?
In media sì — ma conta la progettazione: analisi dei bisogni, pratica, distribuzione.
2026-05-14Leggere
Recherche · Lausanne
Peut-on former au charisme ? L'expérience menée à Lausanne
Le charisme repose en partie sur des techniques verbales et non verbales identifiables, donc enseignables.
2026-05-13Leggere
Ricerca · Losanna
Il carisma si può allenare? L'esperimento di Losanna
Il carisma si basa in parte su tecniche identificabili e quindi insegnabili.
2026-05-13Leggere
Recherche · Zurich
Sécurité psychologique : ce que le leader peut réellement changer
Les équipes qui signalent davantage d'erreurs ne sont pas forcément celles qui en commettent le plus.
2026-05-12Leggere
Ricerca · Zurigo
Sicurezza psicologica: che cosa può davvero cambiare il leader
I team che segnalano più errori non sono necessariamente quelli che ne commettono di più.
2026-05-12Leggere
Recherche · Genève
Transformationnel ou transactionnel : ce que dit vraiment la méta-analyse
Le leadership « inspirant » n'écrase pas la simple reconnaissance contingente : les deux comptent, selon le critère mesuré.
2026-05-11Leggere
Ricerca · Ginevra
Trasformazionale o transazionale: che cosa dice davvero la meta-analisi
La leadership ispirante non schiaccia la ricompensa contingente: contano entrambe, secondo il criterio.
2026-05-11Leggere
Recherche · Genève
La confiance envers le leader : ce que montre la méta-analyse
La confiance envers le supérieur direct est associée à la performance et à l'engagement.
2026-04-29Leggere
Ricerca · Ginevra
La fiducia nella leadership: che cosa mostra la meta-analisi
Studi correlazionali.
2026-04-29Leggere
Recherche · Neuchâtel
La confiance envers le leader : trois ingrédients
Compétence, bienveillance et intégrité perçues fondent la confiance accordée à un leader.
2026-04-28Leggere
Recherche · Fribourg
La face cachée du leadership habilitant
L'autonomie peut aussi créer de la surcharge, de l'ambiguïté et des tensions.
2026-04-27Leggere
Ricerca · Friburgo
Il lato nascosto della leadership abilitante
Rassegna concettuale.
2026-04-27Leggere
Recherche · Lugano
Leadership habilitant : ce que montre la méta-analyse
L'effet est plus net sur la créativité et les comportements citoyens que sur la performance de la tâche.
2026-04-26Leggere
Ricerca · Lugano
Leadership abilitante: che cosa mostra la meta-analisi
Perlopiù trasversali.
2026-04-26Leggere
Recherche · Bâle
Leadership habilitant et créativité
Donner de l'autonomie favorise la créativité, surtout via l'implication psychologique.
2026-04-25Leggere
Recherche · Berne
Résistance au changement : le rôle du leader
La résistance des collaborateurs dépend en partie de la personnalité et du style de leurs leaders.
2026-04-24Leggere
Recherche · Lausanne
Leadership et engagement envers le changement
Le leadership transformationnel compte surtout lorsque le changement touche fortement les personnes.
2026-04-23Leggere
Recherche · Zurich
Le charisme suit-il la performance ?
On attribue souvent du charisme aux dirigeants après de bons résultats, plutôt que l'inverse.
2026-04-22Leggere