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Leadership, management et formation soft skills en Suisse 1805 articles tirés de nos interventions à Genève, Lausanne, Zurich, Berne, Bâle, Lugano, Fribourg et Neuchâtel. Études de cas, guides pratiques, tendances 2026.
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Recherche · Zurich
Mesures agrégées, forts écarts individuels.
Recherche · Genève
Revue de littérature.
Recherche · Neuchâtel
Laboratoire, mémorisation de listes.
Recherche · Fribourg
Études de cas.
Recherche · Lugano
Études de cas.
Recherche · Bâle
Texte fondateur, peu de mesures contrôlées à l'époque.
Recherche · Genève
Cadre théorique, validation empirique ultérieure.
Recherche · Neuchâtel
Synthèse, contextes variés.
Recherche · Fribourg
Contexte d'une organisation en réorganisation.
Recherche · Lugano
Contextes de premières rencontres.
Recherche · Bâle
Conversations brèves, étudiants.
Recherche · Berne
Contexte expérimental économique.
Recherche · Lausanne
Expériences en laboratoire avec étudiants.
Recherche · Zurich
Théorie discutée, résultats empiriques mitigés.
Recherche · Genève
Une seule organisation étudiée.
Recherche · Neuchâtel
Une partie des données provient d'études de cas organisationnelles.
Recherche · Fribourg
La littérature est hétérogène et souvent antérieure à la généralisation du travail hybride.
Recherche · Lugano
Les participants étaient étudiants, les messages courts.
Recherche · Bâle
L'étude porte sur des marchés expérimentaux, non sur des consignes managériales.
Recherche · Berne
Les expériences sont courtes et menées en laboratoire.
Recherche · Lausanne
Le modèle est conceptuel ; les validations empiriques sont partielles.
Recherche · Zurich
Les tests empiriques ultérieurs ont donné des résultats mitigés, notamment avec le courriel.
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