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Leadership, management et formation soft skills en Suisse

1862 articles tirés de nos interventions à Genève, Lausanne, Zurich, Berne, Bâle, Lugano, Fribourg et Neuchâtel. Études de cas, guides pratiques, tendances 2026.

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CantonVilleProgramme1862 articles

Recherche · Fribourg

Cartographier les parties prenantes avant d'agir

Modèle conceptuel, application laissée au praticien.

2026-01-09Lire

Recherche · Lugano

Ce que le jugement humain garde d'irremplaçable

Dialogue entre deux écoles, pas de test unique.

2026-01-09Lire

Recherche · Fribourg

Mesurer la qualité de service sans se tromper

Instrument contesté, validité prédictive discutée.

2026-01-08Lire

Recherche · Lugano

Les réunions transverses qui n'aboutissent pas

Données déclaratives, employés américains.

2026-01-08Lire

Recherche · Bâle

La mesure permanente dégrade le climat

Revue de littérature, études hétérogènes.

2026-01-08Lire

Recherche · Genève

Formation management à Genève : comment un manager équilibre-t-il exigences et ressources ?

Comment un manager équilibre-t-il exigences et ressources ? Ce que montre la recherche, ses limites, et une pratique vérifiable pour les managers genevois.

2026-01-07Lire

Recherche · Bâle

Influencer sans autorité hiérarchique

Revue générale, peu spécifique au management transversal.

2026-01-07Lire

Recherche · Berne

L'IA allège-t-elle vraiment la charge mentale ?

Un seul secteur, le support client, mesuré sur quelques mois.

2026-01-07Lire

Recherche · Berne

Matrice : deux chefs, un conflit de priorités

Cas d'entreprises, peu d'évaluations contrôlées.

2026-01-06Lire

Recherche · Lausanne

Expliquer l'outil avant de l'imposer

Expérience en ligne sur un contexte d'évaluation.

2026-01-06Lire

Recherche · Zurich

Automatiser sans déqualifier le manager

Analyse macro-économique, peu de données au niveau de l'équipe.

2026-01-05Lire

Recherche · Genève

Décider avec l'IA sans s'y abandonner

Expériences de laboratoire sur des prévisions simples.

2026-01-04Lire

Recherche · Genève

Formation management à Genève : le silence d'une équipe est-il un signal d'alerte ?

Le silence d'une équipe est-il un signal d'alerte ? Ce que montre la recherche, ses limites, et une pratique vérifiable pour les managers genevois.

2025-12-31Lire

Recherche · Genève

Formation management à Genève : pourquoi les collaborateurs se taisent-ils face à leur manager ?

Pourquoi les collaborateurs se taisent-ils face à leur manager ? Ce que montre la recherche, ses limites, et une pratique vérifiable pour les managers genevois.

2025-12-24Lire

Recherche · Fribourg

Qu'est-ce qui rend une équipe innovante ?

Les processus pèsent plus que la composition.

2025-12-22Lire

Recherche · Lugano

La confiance entre collègues prédit-elle la performance ?

Oui, surtout quand le travail est interdépendant.

2025-12-21Lire

Recherche · Bâle

Les équipes changent-elles de cap à mi-parcours ?

L'équilibre ponctué de Gersick.

2025-12-20Lire

Recherche · Berne

Travaille-t-on moins en groupe ?

La paresse sociale est robuste, mais réductible.

2025-12-19Lire

Recherche · Lausanne

La cohésion d'équipe fait-elle la performance ?

La cohésion liée à la tâche compte plus que la sympathie.

2025-12-18Lire

Recherche · Genève

Formation management à Genève : le feedback du manager améliore-t-il toujours la performance ?

Le feedback du manager améliore-t-il toujours la performance ? Ce que montre la recherche, ses limites, et une pratique vérifiable pour les managers genevois.

2025-12-17Lire