
Vivre une double hiérarchie dans le canton de Bâle-Ville
Ouvrage de praticien fondé sur des cas d'entreprises.
1806 articles tirés de nos interventions à Genève, Lausanne, Zurich, Berne, Bâle, Lugano, Fribourg et Neuchâtel. Études de cas, guides pratiques, tendances 2026.

Ouvrage de praticien fondé sur des cas d'entreprises.

Méta-analyse ; les mesures du leadership et des résultats proviennent souvent des mêmes répondants.

Réduire le nombre de réunions est devenu un mot d'ordre. La littérature dit quelque chose de plus précis, et de moins confortable.

Quand l expertise technique asphyxie le lien humain, la performance s effondre. Retour sur six mois d intervention systémique auprès d un comité de direction à bout de souffle.

Synthèse de littérature.

Domaine qui évolue très vite.

Évaluations sur des bases publiques, pas en entreprise.

Échantillons nord-américains, mesures en partie déclaratives.

Méta-analyse de données surtout transversales.

Étude qualitative de dix-neuf managers suivis pendant un an.

Une formation réussie ne produit pas mécaniquement un changement de pratique. Ce que la littérature sur le transfert établit, et ce qu'elle déplace vers l'environnement de travail.

Gérer l'incertitude exige plus que des tableaux de bord. Découvrez comment transformer la friction organisationnelle en levier d'action concret pour vos cadres fribourgeois.

Expériences en ligne.

Modèle ancien, appliqué à des logiciels simples.

Études surtout en aviation et en contrôle industriel.

L'entretien structuré est mieux validé que l'entretien libre. Pourquoi, alors, reste-t-il minoritaire ? Lecture des données récentes et des résistances documentées.

Observations brutes d'interventions terrain à Lugano — ce que la management complexe dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.

Document de travail, un seul cabinet.

Tâches courtes en ligne.

Une seule entreprise, document de travail.

La fixation d'objectifs est l'une des théories les mieux étayées du management — et l'une des plus mal appliquées. Lecture des conditions, et des effets secondaires documentés.

Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la management complexe dans une équipe ou un comité basé à Lugano.

Données de terrain dans une seule organisation.

Peu d'études contrôlées.