Eine Besetzung absichern
Eine Kaderstelle in einer Bundes- oder Kantonsorganisation besetzen: nachvollziehbare Kriterien, dokumentierte Verfahren und eine Entscheidung, die einem Einspracheverfahren standhält.
Eine personelle Entscheidung objektivieren, wenn Gremien mitentscheiden und die Stelle öffentlich ausgeschrieben wird.
Der Kanton Bern lebt von der Bundesverwaltung, dem Gesundheitswesen, den Telekommunikationen und der Präzisionsindustrie. In der Stadt Bern und im Seeland wird vorwiegend Deutsch gesprochen, im Berner Jura und in Biel/Bienne Französisch. Führungskräfte bewegen sich hier zwischen politischen Prozessen, langen Entscheidungswegen und zweisprachigen Teams.
Häufigste Arbeitssprachen im Kanton Bern: Deutsch und Französisch.
Eine Kaderstelle in einer Bundes- oder Kantonsorganisation besetzen: nachvollziehbare Kriterien, dokumentierte Verfahren und eine Entscheidung, die einem Einspracheverfahren standhält.
Eine Führungsperson in einem zweisprachigen Team beurteilen, das in Bern und im Jura Französisch und Deutsch spricht.
Interne Nachfolge in einem Spital, einer Hochschule oder einem Industriebetrieb vorbereiten, wenn wenige Kandidatinnen und Kandidaten verfügbar sind.
Wir sind in den folgenden Städten tätig und decken den ganzen Kanton Bern ab.
Dieselbe Begleitung, zugeschnitten auf die Wirtschaftsstruktur jedes Kantons.
Ein Assessment Bern von SHR dient zuerst einem Entscheid: Rekrutierung, Beförderung, Nachfolge oder Entwicklungsplanung. Jedes Assessment Bern wird von der realen Stelle, Ihrer Unternehmenskultur und dem regionalen Umfeld aus aufgebaut – nicht aus einer Standard-Testbatterie.
Unser Assessment Bern kombiniert strukturiertes Interview, stellennahe Übungen und, wo sinnvoll, validierte psychometrische Fragebögen. So wird jede Kompetenz aus mehreren Blickwinkeln beobachtet, und die Schlussfolgerungen des Assessment Bern sind belastbarer als ein einzelnes Gespräch.
Organisationen, die uns ein Assessment Bern anvertrauen, erhalten einen begründeten Bericht, ein Gespräch mit der entscheidenden Person und ein persönliches Feedback an die beurteilte Person. Ein gutes Assessment Bern hinterlässt in jedem Fall verwertbare Erkenntnisse.
Das Assessment Bern kann bei Ihnen, an einem neutralen Ort in der Region oder teilweise online stattfinden. Für ein Assessment Bern genügt eine kurze Beschreibung von Stelle und Zeitplan – wir schlagen das passende Verfahren vor.
Ein seriöses Assessment beginnt nicht mit einem Test, sondern mit einer Frage: Welche Entscheidung soll es absichern? Rekrutierung, Beförderung, Nachfolge oder Entwicklungsstandortbestimmung verlangen unterschiedliche Übungen und Berichte. Deshalb bauen wir jedes Verfahren von der realen Stelle aus auf.
Gespräch mit Geschäftsleitung und HR, um die Stelle in vier bis sechs beobachtbare Kompetenzen mit konkreten Verhaltensbeispielen aus Ihrem Umfeld zu übersetzen – kein generisches Modell.
Strukturiertes Interview zu erlebten Situationen, stellennahe Übungen (Postkorb, Kritikgespräch, Präsentation vor dem Gremium) und, wo sinnvoll, validierte psychometrische Fragebögen. Jede Kompetenz wird mit mindestens zwei Methoden beobachtet.
Die Kandidierenden werden über Ablauf und Verwendung der Ergebnisse informiert. Beobachtungen werden unabhängig bewertet und in einer Integrationsrunde abgeglichen, um Halo-Effekte und Ersteindrucksfehler zu begrenzen.
Schriftlicher Bericht und Gespräch mit der entscheidenden Person, danach ein persönliches Feedback an die beurteilte Person – mit konkreten Entwicklungshinweisen, unabhängig vom Entscheid.
Es sagt die Zukunft nicht mit Gewissheit voraus und ersetzt Ihr Urteil nicht: Es verringert die Unsicherheit bei bestimmten Kompetenzen. Es dient auch nicht dazu, einen bereits gefällten Entscheid zu rechtfertigen – ist das der Auftrag, sagen wir es im ersten Gespräch.
Unsere Verfahren folgen den internationalen Richtlinien für Assessment Center und Testanwendung: stellenbezogene Kompetenzen, mehrere Methoden, geschulte Beobachtende und informierte Kandidierende. Neuere Forschung zur prognostischen Validität bestätigt, dass strukturierte Interviews und stellennahe Arbeitsproben zu den verlässlichsten Methoden gehören. Personendaten bearbeiten wir nach dem revidierten Datenschutzgesetz, in Kraft seit dem 1. September 2023.
Ja. Wir führen die Sessions auf Deutsch, Französisch oder im Wechsel beider Sprachen durch und können die Unterlagen in beiden Sprachen liefern.
Ja. Wir orientieren uns an den Anforderungen öffentlicher Stellen: Gleichbehandlung, Nachvollziehbarkeit der Kriterien, Vertraulichkeit und dokumentierte Rückmeldung.
Je nach Verantwortungsstufe ein halber bis ein ganzer Tag Beobachtung, danach Analyse und Rückmeldung. Der Bericht wird in der Regel innert einer Woche übergeben.
In der Arbeitssprache Ihres Teams: Deutsch und Französisch sind im Kanton am häufigsten. Italienisch ist auf Anfrage möglich.
Beschreiben Sie die Situation in wenigen Zeilen: Wir rufen zurück, um das Anliegen zu klären und eine passende Methode vorzuschlagen.
SHR — Swiss Human Resources — Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy (Genève), Suisse · Montag–Freitag, 8–18 Uhr.