Eine Besetzung absichern
Eine Geschäftsführung in einer Holding oder einem Handelsunternehmen besetzen: Verantwortung über mehrere Gesellschaften und Länder hinweg prüfen.
Eine Kaderentscheidung objektivieren, wenn der Kreis möglicher Kandidatinnen und Kandidaten klein und die Rolle breit ist.
Der Kanton Zug ist klein, dicht und international: Holdings, Handelshäuser, Rohstoff- und Technologieunternehmen sowie eine Reihe von Gesellschaften mit digitaler Ausrichtung teilen sich einen Kanton mit wenigen hundert Führungskräften. Viele Teams sind klein, mehrsprachig und in Muttergesellschaften im Ausland eingebunden. Entscheidungen fallen schnell und werden häufig auf derselben Person nachgelagert.
Häufigste Arbeitssprachen im Kanton Zug: Deutsch und Englisch.
Eine Geschäftsführung in einer Holding oder einem Handelsunternehmen besetzen: Verantwortung über mehrere Gesellschaften und Länder hinweg prüfen.
Eine Schlüsselrolle in einem kleinen Team vergeben, in dem jede Person mehrere Funktionen gleichzeitig trägt.
Eine interne Beförderung in einem internationalen Umfeld unabhängig beurteilen, bevor die Teamdynamik sich dauerhaft verschiebt.
Wir sind in den folgenden Städten tätig und decken den ganzen Kanton Zug ab.
Dieselbe Begleitung, zugeschnitten auf die Wirtschaftsstruktur jedes Kantons.
Ein Assessment Zug von SHR dient zuerst einem Entscheid: Rekrutierung, Beförderung, Nachfolge oder Entwicklungsplanung. Jedes Assessment Zug wird von der realen Stelle, Ihrer Unternehmenskultur und dem regionalen Umfeld aus aufgebaut – nicht aus einer Standard-Testbatterie.
Unser Assessment Zug kombiniert strukturiertes Interview, stellennahe Übungen und, wo sinnvoll, validierte psychometrische Fragebögen. So wird jede Kompetenz aus mehreren Blickwinkeln beobachtet, und die Schlussfolgerungen des Assessment Zug sind belastbarer als ein einzelnes Gespräch.
Organisationen, die uns ein Assessment Zug anvertrauen, erhalten einen begründeten Bericht, ein Gespräch mit der entscheidenden Person und ein persönliches Feedback an die beurteilte Person. Ein gutes Assessment Zug hinterlässt in jedem Fall verwertbare Erkenntnisse.
Das Assessment Zug kann bei Ihnen, an einem neutralen Ort in der Region oder teilweise online stattfinden. Für ein Assessment Zug genügt eine kurze Beschreibung von Stelle und Zeitplan – wir schlagen das passende Verfahren vor.
Ein seriöses Assessment beginnt nicht mit einem Test, sondern mit einer Frage: Welche Entscheidung soll es absichern? Rekrutierung, Beförderung, Nachfolge oder Entwicklungsstandortbestimmung verlangen unterschiedliche Übungen und Berichte. Deshalb bauen wir jedes Verfahren von der realen Stelle aus auf.
Gespräch mit Geschäftsleitung und HR, um die Stelle in vier bis sechs beobachtbare Kompetenzen mit konkreten Verhaltensbeispielen aus Ihrem Umfeld zu übersetzen – kein generisches Modell.
Strukturiertes Interview zu erlebten Situationen, stellennahe Übungen (Postkorb, Kritikgespräch, Präsentation vor dem Gremium) und, wo sinnvoll, validierte psychometrische Fragebögen. Jede Kompetenz wird mit mindestens zwei Methoden beobachtet.
Die Kandidierenden werden über Ablauf und Verwendung der Ergebnisse informiert. Beobachtungen werden unabhängig bewertet und in einer Integrationsrunde abgeglichen, um Halo-Effekte und Ersteindrucksfehler zu begrenzen.
Schriftlicher Bericht und Gespräch mit der entscheidenden Person, danach ein persönliches Feedback an die beurteilte Person – mit konkreten Entwicklungshinweisen, unabhängig vom Entscheid.
Es sagt die Zukunft nicht mit Gewissheit voraus und ersetzt Ihr Urteil nicht: Es verringert die Unsicherheit bei bestimmten Kompetenzen. Es dient auch nicht dazu, einen bereits gefällten Entscheid zu rechtfertigen – ist das der Auftrag, sagen wir es im ersten Gespräch.
Unsere Verfahren folgen den internationalen Richtlinien für Assessment Center und Testanwendung: stellenbezogene Kompetenzen, mehrere Methoden, geschulte Beobachtende und informierte Kandidierende. Neuere Forschung zur prognostischen Validität bestätigt, dass strukturierte Interviews und stellennahe Arbeitsproben zu den verlässlichsten Methoden gehören. Personendaten bearbeiten wir nach dem revidierten Datenschutzgesetz, in Kraft seit dem 1. September 2023.
Ja. In internationalen Gesellschaften arbeiten wir überwiegend auf Englisch, auf Deutsch oder in beiden Sprachen.
Ja, im ganzen Kanton Zug sowie in den angrenzenden Gemeinden von Luzern und Zürich; die Sessions finden bei Ihnen vor Ort statt.
Je nach Verantwortungsstufe ein halber bis ein ganzer Tag Beobachtung, danach Analyse und Rückmeldung. Der Bericht wird in der Regel innert einer Woche übergeben.
In der Arbeitssprache Ihres Teams: Deutsch und Englisch sind im Kanton am häufigsten. Italienisch ist auf Anfrage möglich.
Beschreiben Sie die Situation in wenigen Zeilen: Wir rufen zurück, um das Anliegen zu klären und eine passende Methode vorzuschlagen.
SHR — Swiss Human Resources — Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy (Genève), Suisse · Montag–Freitag, 8–18 Uhr.