Sécuriser un recrutement
Un poste de responsable de production ou de chef d'atelier en microtechnique : évaluer le pilotage, la transmission et la gestion des priorités, pas seulement la précision du geste.
Assessment · dans le canton de Neuchâtel
Assessment dans le canton de Neuchâtel
Évaluer objectivement une personne ou une équipe dans un canton où les compétences sont rares, difficilement remplaçables et rarement décrites dans un référentiel.
Le contexte du canton de Neuchâtel
Le canton de Neuchâtel vit de la microtechnique, de l'horlogerie, de la medtech et d'un tissu de PME de précision. Les équipes y sont souvent petites et très expertes, avec des savoir-faire rares transmis sur le tas, et les entreprises familiales ou industrielles se professionnalisent. Le défi y est particulier : faire grandir des experts sans les couper de leur métier, et préparer la transmission quand une génération part à la retraite.
Langues de travail les plus fréquentes dans le canton de Neuchâtel : français, avec l'anglais dans les équipes techniques et à l'export.
Assessment dans le canton de Neuchâtel : ce que nous sécurisons
Éclairer une promotion ou une mobilité
Une relève dans une entreprise familiale du Val-de-Ruz ou du Littoral : mesurer la préparation effective du successeur et les compétences à développer.
Construire un plan de développement
Promotion interne d'un expert horloger ou medtech vers une fonction d'encadrement, dans une structure qui n'a jamais formalisé de critères.
Assessment Neuchâtel : nos interventions par ville
Nous intervenons dans les villes ci-dessous et couvrons l'ensemble du canton de Neuchâtel.
Assessment dans les autres cantons
Le même accompagnement, adapté au tissu économique de chaque canton.
Assessment Neuchâtel : pourquoi choisir SHR
Un Assessment Neuchâtel conduit par SHR sert d’abord une décision : recruter, promouvoir, préparer une succession ou bâtir un plan de développement. Chaque Assessment Neuchâtel est construit à partir du poste réel, de votre culture d’entreprise et des enjeux propres au tissu économique local, et non à partir d’une batterie de tests standard.
Notre Assessment Neuchâtel combine entretien structuré, mises en situation proches du métier et, lorsque c’est pertinent, questionnaires psychométriques validés. Cette combinaison permet d’observer chaque compétence sous plusieurs angles et rend les conclusions de l’Assessment Neuchâtel plus solides qu’un entretien isolé.
Les organisations qui nous confient un Assessment Neuchâtel reçoivent un rapport argumenté, une restitution orale au décideur et un retour individuel à la personne évaluée. Un Assessment Neuchâtel bien mené laisse ainsi une trace utile, quel que soit le résultat : un plan d’intégration, un axe de coaching ou une base de dialogue avec le manager.
L’Assessment Neuchâtel peut se dérouler dans vos locaux, dans un lieu neutre de la région ou en partie à distance. Pour organiser un Assessment Neuchâtel, il suffit de nous décrire le poste et le calendrier : nous vous proposons ensuite un dispositif adapté.
Comment se déroule un assessment avec SHR — Assessment Neuchâtel
Un assessment sérieux ne commence pas par un test, mais par une question : quelle décision doit-il éclairer ? Recrutement, promotion, succession ou bilan de développement n’appellent ni les mêmes exercices ni le même rapport. Nous construisons donc chaque dispositif à partir du poste réel.
- 01
Cadrage du poste
Entretien avec la direction et les RH pour traduire le poste en quatre à six compétences observables, avec des exemples de comportements attendus dans votre contexte, et non un référentiel générique.
- 02
Choix des méthodes
Entretien structuré sur des situations vécues, mises en situation proches du poste (dossier, entretien de recadrage, présentation au comité) et, si cela se justifie, questionnaires psychométriques validés. Chaque compétence est observée par au moins deux méthodes.
- 03
Journée d’évaluation
Le candidat est informé du déroulé et de l’usage des résultats. Les observations sont notées séparément puis confrontées en séance d’intégration, pour limiter l’effet de halo et les biais de première impression.
- 04
Restitution
Un rapport écrit et un échange oral avec le décideur, puis une restitution individuelle à la personne évaluée. Elle repart avec des pistes concrètes, que la décision lui soit favorable ou non.
Ce que vous recevez
- Un profil par compétence, argumenté par des comportements observés et non par des impressions
- Les points d’appui et les risques à surveiller dans les six premiers mois
- Une recommandation explicite et ses conditions
- Un plan de développement directement utilisable pour l’intégration ou le coaching
Ce qu’un assessment ne fait pas
Il ne prédit pas l’avenir avec certitude et ne remplace pas votre jugement : il réduit l’incertitude sur des compétences précises. Il ne sert pas non plus à justifier une décision déjà prise. Si c’est la demande, nous vous le dirons dès le premier échange.
Les standards sur lesquels nous nous appuyons
Nos dispositifs suivent les lignes directrices internationales sur les centres d’évaluation et sur l’usage des tests : compétences définies à partir du poste, méthodes multiples, évaluateurs formés, information préalable des candidats. Les recherches récentes sur la validité prédictive rappellent que les entretiens structurés et les exercices proches du poste comptent parmi les méthodes les plus fiables. Les données personnelles sont traitées conformément à la loi fédérale sur la protection des données révisée, en vigueur depuis le 1er septembre 2023.
- International Taskforce on Assessment Center Guidelines (2015). Guidelines and ethical considerations for assessment center operations. Journal of Management, 41(4), 1244–1273.
- International Test Commission (2001). International Guidelines for Test Use. International Journal of Testing, 1(2), 93–114.
- Sackett, P. R., Zhang, C., Berry, C. M., & Lievens, F. (2022). Revisiting meta-analytic estimates of validity in personnel selection. Journal of Applied Psychology, 107(11), 2040–2068.
Questions fréquentes — assessment dans le canton de Neuchâtel
Intervenez-vous à La Chaux-de-Fonds et au Locle ?
Oui, dans tout le canton : La Chaux-de-Fonds, Le Locle, le Val-de-Ruz, le Littoral et les communes des Montagnes, dans vos locaux ou en salle proche du site.
Un assessment peut-il aider à préparer une transmission ?
Oui. Nous évaluons le successeur pressenti et les personnes clés, puis nous décrivons les écarts à combler et un plan de développement sur plusieurs mois.
Combien de temps dure un assessment dans le canton de Neuchâtel ?
Une demi-journée à une journée d'observation selon le niveau de responsabilité, puis l'analyse et la restitution. Le rapport est remis sous une semaine environ.
Dans quelles langues se déroule un assessment dans le canton de Neuchâtel ?
Dans la langue de travail de votre équipe : français, avec l'anglais dans les équipes techniques et à l'export sont les plus fréquentes dans le canton de Neuchâtel. Nous intervenons aussi en italien sur demande.
Une décision de personnel à objectiver dans le canton de Neuchâtel ?
Décrivez la situation en quelques lignes : nous vous rappelons pour cadrer la demande et vous proposer une méthode adaptée.
SHR — Swiss Human Resources — Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy (Genève), Suisse · Lundi–vendredi, 8h–18h.