Assessment · dans le canton de Vaud

Assessment dans le canton de Vaud

Évaluer ce qu'une personne pourra réellement faire dans le rôle suivant, dans un canton où les métiers de la recherche, de la santé, de l'industrie et du service public se ressemblent peu.

Le contexte du canton de Vaud

Le canton de Vaud réunit des réalités très différentes : le pôle académique et technologique de Lausanne, l'industrie pharmaceutique et medtech, les hôpitaux et un secteur public important, autour de Lausanne, Vevey, Montreux, Yverdon-les-Bains, Nyon et Morges. Un cadre vaudois passe souvent d'un environnement de recherche à une logique opérationnelle exigeante, et les structures publiques comme les start-up coexistent à quelques kilomètres.

Langues de travail les plus fréquentes dans le canton de Vaud : français, avec l'anglais dans les équipes de recherche et les groupes internationaux.

Assessment dans le canton de Vaud : ce que nous sécurisons

01

Sécuriser un recrutement

Un chercheur ou un ingénieur prend la responsabilité d'une équipe : évaluer les compétences de pilotage, de délégation et de communication, sans confondre expertise technique et aptitude à diriger.

02

Éclairer une promotion ou une mobilité

Un poste de cadre dans un hôpital, une HES ou une institution publique : les décisions se prennent en collège, avec des contraintes de transparence et de délai qui demandent une évaluation adaptée.

03

Construire un plan de développement

Une mobilité interne dans un groupe industriel ou medtech de la Riviera : comparer ce que le poste exige vraiment et ce que la personne a déjà démontré.

Assessment Vaud : nos interventions par ville

Nous intervenons dans les villes ci-dessous et couvrons l'ensemble du canton de Vaud.

Assessment Vaud : pourquoi choisir SHR

Un Assessment Vaud conduit par SHR sert d’abord une décision : recruter, promouvoir, préparer une succession ou bâtir un plan de développement. Chaque Assessment Vaud est construit à partir du poste réel, de votre culture d’entreprise et des enjeux propres au tissu économique local, et non à partir d’une batterie de tests standard.

Notre Assessment Vaud combine entretien structuré, mises en situation proches du métier et, lorsque c’est pertinent, questionnaires psychométriques validés. Cette combinaison permet d’observer chaque compétence sous plusieurs angles et rend les conclusions de l’Assessment Vaud plus solides qu’un entretien isolé.

Les organisations qui nous confient un Assessment Vaud reçoivent un rapport argumenté, une restitution orale au décideur et un retour individuel à la personne évaluée. Un Assessment Vaud bien mené laisse ainsi une trace utile, quel que soit le résultat : un plan d’intégration, un axe de coaching ou une base de dialogue avec le manager.

L’Assessment Vaud peut se dérouler dans vos locaux, dans un lieu neutre de la région ou en partie à distance. Pour organiser un Assessment Vaud, il suffit de nous décrire le poste et le calendrier : nous vous proposons ensuite un dispositif adapté.

Comment se déroule un assessment avec SHR — Assessment Vaud

Un assessment sérieux ne commence pas par un test, mais par une question : quelle décision doit-il éclairer ? Recrutement, promotion, succession ou bilan de développement n’appellent ni les mêmes exercices ni le même rapport. Nous construisons donc chaque dispositif à partir du poste réel.

  1. 01

    Cadrage du poste

    Entretien avec la direction et les RH pour traduire le poste en quatre à six compétences observables, avec des exemples de comportements attendus dans votre contexte, et non un référentiel générique.

  2. 02

    Choix des méthodes

    Entretien structuré sur des situations vécues, mises en situation proches du poste (dossier, entretien de recadrage, présentation au comité) et, si cela se justifie, questionnaires psychométriques validés. Chaque compétence est observée par au moins deux méthodes.

  3. 03

    Journée d’évaluation

    Le candidat est informé du déroulé et de l’usage des résultats. Les observations sont notées séparément puis confrontées en séance d’intégration, pour limiter l’effet de halo et les biais de première impression.

  4. 04

    Restitution

    Un rapport écrit et un échange oral avec le décideur, puis une restitution individuelle à la personne évaluée. Elle repart avec des pistes concrètes, que la décision lui soit favorable ou non.

Ce que vous recevez

  • Un profil par compétence, argumenté par des comportements observés et non par des impressions
  • Les points d’appui et les risques à surveiller dans les six premiers mois
  • Une recommandation explicite et ses conditions
  • Un plan de développement directement utilisable pour l’intégration ou le coaching

Ce qu’un assessment ne fait pas

Il ne prédit pas l’avenir avec certitude et ne remplace pas votre jugement : il réduit l’incertitude sur des compétences précises. Il ne sert pas non plus à justifier une décision déjà prise. Si c’est la demande, nous vous le dirons dès le premier échange.

Les standards sur lesquels nous nous appuyons

Nos dispositifs suivent les lignes directrices internationales sur les centres d’évaluation et sur l’usage des tests : compétences définies à partir du poste, méthodes multiples, évaluateurs formés, information préalable des candidats. Les recherches récentes sur la validité prédictive rappellent que les entretiens structurés et les exercices proches du poste comptent parmi les méthodes les plus fiables. Les données personnelles sont traitées conformément à la loi fédérale sur la protection des données révisée, en vigueur depuis le 1er septembre 2023.

  • International Taskforce on Assessment Center Guidelines (2015). Guidelines and ethical considerations for assessment center operations. Journal of Management, 41(4), 1244–1273.
  • International Test Commission (2001). International Guidelines for Test Use. International Journal of Testing, 1(2), 93–114.
  • Sackett, P. R., Zhang, C., Berry, C. M., & Lievens, F. (2022). Revisiting meta-analytic estimates of validity in personnel selection. Journal of Applied Psychology, 107(11), 2040–2068.

Questions fréquentes — assessment dans le canton de Vaud

Intervenez-vous ailleurs que dans l'agglomération lausannoise ?

Oui, dans tout le canton : Vevey, Montreux, Yverdon-les-Bains, Nyon, Morges, Renens et les communes rurales. Les assessments se déroulent dans vos locaux ou en salle proche du site.

Travaillez-vous avec des institutions publiques vaudoises ?

Oui. Nous adaptons le cadrage, les critères et la restitution aux exigences du service public : traçabilité, égalité de traitement, décision collégiale et délai de publication du poste.

Combien de temps dure un assessment dans le canton de Vaud ?

Une demi-journée à une journée d'observation selon le niveau de responsabilité, puis l'analyse et la restitution. Le rapport est remis sous une semaine environ.

Dans quelles langues se déroule un assessment dans le canton de Vaud ?

Dans la langue de travail de votre équipe : français, avec l'anglais dans les équipes de recherche et les groupes internationaux sont les plus fréquentes dans le canton de Vaud. Nous intervenons aussi en italien sur demande.

Une décision de personnel à objectiver dans le canton de Vaud ?

Décrivez la situation en quelques lignes : nous vous rappelons pour cadrer la demande et vous proposer une méthode adaptée.

SHR — Swiss Human Resources — Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy (Genève), Suisse · Lundi–vendredi, 8h–18h.