
Was wir wirklich lernen über im Feld in Sitten: was Team-Performance wirklich über Organisationen verrät
Rohe Beobachtungen aus Feldeinsätzen in Sitten — was Team-Performance ungefiltert über die Gesundheit einer Organisation sagt.
1778 Artikel aus unseren Einsätzen in Genf, Lausanne, Zürich, Bern, Basel, Lugano, Freiburg und Neuenburg. Fallstudien, Praxisleitfäden, Trends 2026.

Rohe Beobachtungen aus Feldeinsätzen in Sitten — was Team-Performance ungefiltert über die Gesundheit einer Organisation sagt.

Drei Ansätze für Executive Leadership im direkten Vergleich — Kosten, Dauer, beobachtete Ergebnisse aus Sicht Lugano.

Fabrizio Dell'Acqua et ses co-auteurs (2023, document de travail Harvard Business School)

Operationaler 90-Tage-Plan, um Team-Performance in einem Team oder Komitee in Sitten zu verankern.

Kulturelle und ökonomische Lesart von Executive Leadership aus Sicht Lugano — lokale Spezifika und übertragbare Lehren.

Erik Brynjolfsson, Danielle Li et Lindsey Raymond (2025, Quarterly Journal of Economics)

Anonymisierter Einsatzbericht eines Teams in Lugano — Ausgangslage, Dispositiv, Ergebnisse nach 6 Monaten.

Avraham Kluger et Angelo DeNisi (1996, Psychological Bulletin)

Erfahrungssynthese: was wirkt, was nicht mehr wirkt und was öffentlich nie gesagt wird zu Team-Performance in Sitten.

Konkrete Hebel für mehr Executive Leadership in Lugano — bewährte Methoden, reale Fälle, häufige Fehler.

Alicia Grandey (2003, Academy of Management Journal)

Vier schwache Signale, die die Praxis von Team-Performance in Sitten dieses Jahr neu zeichnen.

Rohe Beobachtungen aus Feldeinsätzen in Basel — was Executive Leadership ungefiltert über die Gesundheit einer Organisation sagt.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Willem Verbeke, Bart Dietz et Ernst Verwaal (2011, Journal of the Academy of Marketing Science)

Operationaler 90-Tage-Plan, um Executive Leadership in einem Team oder Komitee in Basel zu verankern.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Gloria Mark, Daniela Gudith et Ulrich Klocke (2008, CHI Conference)

Drei Ansätze für Team-Performance im direkten Vergleich — Kosten, Dauer, beobachtete Ergebnisse aus Sicht Sitten.

Erfahrungssynthese: was wirkt, was nicht mehr wirkt und was öffentlich nie gesagt wird zu Executive Leadership in Basel.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.