
Sitzungen: warum sie erschöpfen und wie man sie entlastet
Steven Rogelberg, Desmond Leach, Peter Warr et Jennifer Burnfield (2006, Journal of Applied Psychology)
1828 Artikel aus unseren Einsätzen in Genf, Lausanne, Zürich, Bern, Basel, Lugano, Freiburg und Neuenburg. Fallstudien, Praxisleitfäden, Trends 2026.

Steven Rogelberg, Desmond Leach, Peter Warr et Jennifer Burnfield (2006, Journal of Applied Psychology)

Erfahrungssynthese: was wirkt, was nicht mehr wirkt und was öffentlich nie gesagt wird zu Executive Leadership in Bern.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Katherine Kellogg, Wanda Orlikowski et JoAnne Yates (2006, Organization Science)

Erfahrungssynthese: was wirkt, was nicht mehr wirkt und was öffentlich nie gesagt wird zu Change-Leadership in Sitten.

Vier schwache Signale, die die Praxis von Executive Leadership in Bern dieses Jahr neu zeichnen.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Donald Hambrick et Phyllis Mason (1984, Academy of Management Review)

Vier schwache Signale, die die Praxis von Change-Leadership in Sitten dieses Jahr neu zeichnen.

Drei Ansätze für Executive Leadership im direkten Vergleich — Kosten, Dauer, beobachtete Ergebnisse aus Sicht Bern.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

James Dulebohn et ses co-auteurs (2012, Journal of Management)

Kulturelle und ökonomische Lesart von Executive Leadership aus Sicht Bern — lokale Spezifika und übertragbare Lehren.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Drei Ansätze für Change-Leadership im direkten Vergleich — Kosten, Dauer, beobachtete Ergebnisse aus Sicht Sitten.

Anonymisierter Einsatzbericht eines Teams in Bern — Ausgangslage, Dispositiv, Ergebnisse nach 6 Monaten.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Kulturelle und ökonomische Lesart von Change-Leadership aus Sicht Sitten — lokale Spezifika und übertragbare Lehren.