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Leadership, management e formazione soft skills in Svizzera

3347 articoli tratti dai nostri interventi a Ginevra, Losanna, Zurigo, Berna, Basilea, Lugano, Friburgo e Neuchâtel. Casi di studio, guide pratiche, tendenze 2026.

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CantoneCittàProgramma3347 articoli

Recherche · Lausanne

Le pré-mortem : imaginer l'échec pour mieux décider

Se projeter dans un échec déjà survenu aide à identifier davantage de causes possibles. La base expérimentale est ancienne mais limitée.

2026-08-29Leggere

Cas pratique · Sion

Sans détour : cas pratique : transformer la ia on the job d'une équipe à Sion

Retour d'intervention auprès d'une équipe basée à Sion — situation initiale, dispositif déployé, résultats à 6 mois.

2026-08-29Leggere

Perspective · Berne

La gestion de la complexité sous les arcades bernoises

Gérer des équipes à Berne exige de marier la lenteur délibérée du consensus fédéral avec l'exigence d'agilité technologique. Un équilibre fragile mais indispensable.

2026-08-29Leggere

Ricerca · Losanna

Il pre-mortem: immaginare il fallimento per decidere meglio

Immaginare un fallimento già avvenuto aiuta a individuare più cause possibili.

2026-08-29Leggere

Recherche · Bâle

Intentions de mise en œuvre : passer de la priorité à l'action

Préciser quand, où et comment on fera une tâche augmente la probabilité de la faire. L'effet est bien documenté, avec des limites.

2026-08-28Leggere

Guide pratique · Sion

IA on the job à Sion : guide pratique 2026 pour cadres et dirigeants

Les leviers concrets pour progresser en ia on the job à Sion — méthodes éprouvées, cas réels et erreurs à éviter.

2026-08-28Leggere

Cas pratique · Berne

Chronique d une restructuration bernoise sous haute tension émotionnelle

Quand une institution de santé publique perd ses repères, le management ne suffit plus. Retour sur un accompagnement où le silence pesait plus lourd que les chiffres.

2026-08-28Leggere

Ricerca · Basilea

Intenzioni di attuazione: dalla priorità all'azione

Precisare quando, dove e come si farà un compito aumenta la probabilità di farlo.

2026-08-28Leggere

Recherche · Neuchâtel

Interruptions et « résidu attentionnel » : le coût caché du multitâche

Passer d'une tâche à l'autre laisse une part de l'attention sur la précédente. La recherche a mesuré cet effet et le stress associé.

2026-08-27Leggere

Guide pratique · Berne

Piloter l'incertitude sans perdre son équipe dans les méandres du doute

Gérer la complexité ne signifie pas tout résoudre seul. Découvrez comment transformer l'ambiguïté en moteur d'engagement sans tomber dans le piège du contrôle absolu.

2026-08-27Leggere

Ricerca · Neuchâtel

Interruzioni e «residuo attentivo»: il costo nascosto del multitasking

Passare da un compito all'altro lascia parte dell'attenzione sul precedente.

2026-08-27Leggere

Recherche · Genève

Formation management à Genève : tous les collaborateurs veulent-ils le même feedback ?

Tous les collaborateurs veulent-ils le même feedback ? Ce que montre la recherche, ses limites, et une pratique vérifiable pour les managers genevois.

2026-08-26Leggere