Prise de fonction et nouveau périmètre
Prendre la direction d'une unité de recherche, d'un service hospitalier ou d'un département industriel : passer du résultat personnel au résultat d'équipe.
Un accompagnement individuel pour les cadres et dirigeants vaudois : prise de fonction, arbitrages, posture et conduite d'équipe, à Lausanne comme dans le reste du canton.
Le canton de Vaud réunit des réalités très différentes : le pôle académique et technologique de Lausanne, l'industrie pharmaceutique et medtech, les hôpitaux et un secteur public important, autour de Lausanne, Vevey, Montreux, Yverdon-les-Bains, Nyon et Morges. Un cadre vaudois passe souvent d'un environnement de recherche à une logique opérationnelle exigeante, et les structures publiques comme les start-up coexistent à quelques kilomètres.
Langues de travail les plus fréquentes dans le canton de Vaud : français, avec l'anglais dans les équipes de recherche et les groupes internationaux.
Prendre la direction d'une unité de recherche, d'un service hospitalier ou d'un département industriel : passer du résultat personnel au résultat d'équipe.
Structurer une start-up ou une scale-up lausannoise qui passe de quelques personnes à une vraie organisation, sans perdre la culture qui l'a fait avancer.
Conduire un changement dans une institution publique ou un hôpital : séquencer, convaincre des partenaires multiples et tenir la durée.
Nous intervenons dans les villes ci-dessous et couvrons l'ensemble du canton de Vaud.
Le même accompagnement, adapté au tissu économique de chaque canton.
Un Coaching Vaud avec SHR part d’un objectif concret, formulé avec la personne accompagnée et partagé avec son organisation : prise de poste, posture de leadership, gestion d’équipe, relation avec la hiérarchie ou équilibre de charge. Chaque Coaching Vaud est conçu pour produire un changement visible dans le travail.
Le Coaching Vaud s’appuie sur un contrat à trois, des séances espacées et des situations réelles travaillées entre deux rendez-vous. La confidentialité est garantie : l’organisation connaît les objectifs du Coaching Vaud, jamais le contenu des échanges.
Nos coachs connaissent les réalités locales et peuvent conduire le Coaching Vaud dans la langue de travail de la personne. Un Coaching Vaud peut se tenir sur place, dans un lieu neutre ou à distance, selon ce qui sert le mieux l’objectif.
À la fin du Coaching Vaud, un bilan à trois mesure ce qui a changé et ce qui reste à consolider. Pour démarrer un Coaching Vaud, une première rencontre sans engagement permet de vérifier que la relation de travail peut s’installer.
Un coaching utile se juge à ce qui change dans le travail, pas au confort des séances. Nous partons donc d’un objectif formulé avec la personne coachée et validé avec son organisation, puis nous mesurons le chemin parcouru.
Un échange sans engagement pour vérifier l’alliance entre coach et coaché. Si elle ne se crée pas, nous proposons un autre coach : c’est la première condition de réussite.
Coaché, manager ou RH, et coach s’accordent sur deux ou trois objectifs observables et sur ce qui restera confidentiel. L’organisation connaît les objectifs, jamais le contenu des séances.
Des séances espacées pour laisser le temps d’expérimenter entre deux rendez-vous : situations réelles, préparation d’échanges difficiles, retours de terrain. Les outils (360°, questionnaires) ne sont utilisés que s’ils servent l’objectif.
Un bilan à trois sur les objectifs du départ, ce qui a changé, ce qui reste à travailler et comment l’organisation peut soutenir la suite.
Ce n’est ni une thérapie, ni une mesure disciplinaire déguisée, ni un moyen de faire porter à une personne un problème d’organisation. Quand la difficulté tient à la structure, au rôle ou à l’équipe, nous le disons et proposons le bon levier.
Les méta-analyses sur le coaching en organisation montrent des effets positifs sur la performance, le bien-être et l’autorégulation au travail, tout en rappelant que la qualité de la relation et la clarté des objectifs pèsent lourd. Nos coachs suivent un code de déontologie reconnu : confidentialité, absence de conflit d’intérêts, orientation vers un autre professionnel quand la demande relève du soin.
Oui. Les séances se tiennent sur votre site, dans une salle proche de chez vous ou en visioconférence ; nous nous déplaçons sur l'ensemble du canton.
Oui. Une première séance de deux heures permet de clarifier la situation et les objectifs ; la suite se décide ensuite, sans engagement de durée.
Six à dix séances en général, avec des objectifs formulés au départ et un point d'étape après trois ou quatre rencontres. Le rythme se règle selon votre agenda.
Oui. Les contenus des séances ne sont transmis à personne, ni à la direction ni aux tiers, sans votre accord explicite. Les langues les plus utilisées dans le canton de Vaud sont français, avec l'anglais dans les équipes de recherche et les groupes internationaux.
Décrivez la situation en quelques lignes : nous vous rappelons pour cadrer la demande et vous proposer une méthode adaptée.
SHR — Swiss Human Resources — Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy (Genève), Suisse · Lundi–vendredi, 8h–18h.