Recherche · Neuchâtel
Le manager de proximité, premier capteur de la surcharge
Le modèle est robuste mais très général ; il ne dit pas quelle ressource compte pour qui.
2024-03-08Lire
Blog & insights
Leadership, management et formation soft skills en Suisse
1808 articles tirés de nos interventions à Genève, Lausanne, Zurich, Berne, Bâle, Lugano, Fribourg et Neuchâtel. Études de cas, guides pratiques, tendances 2026.
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1808 articles
Recherche · Fribourg
La reconnaissance au quotidien : effet réel ou mythe ?
Les études portent souvent sur des tâches simples et mesurables.
2024-03-07Lire
Recherche · Lugano
Relations privilégiées : quand l'équipe se divise
La différenciation n'est pas toujours néfaste : elle peut refléter des besoins réellement différents.
2024-03-06Lire
Recherche · Bâle
Autonomiser une équipe : ce que montrent les méta-analyses
Les effets varient fortement selon la culture et le type de tâche.
2024-03-05Lire
Recherche · Berne
Le coût caché d'une supervision abusive
La mesure repose sur la perception des subordonnés, exposée aux biais d'attribution.
2024-03-04Lire
Recherche · Lausanne
L'entretien individuel régulier sert-il à quelque chose ?
Il s'agit surtout d'enquêtes transversales, sans groupe contrôle.
2024-03-03Lire
Recherche · Zurich
Ce que change le soutien perçu du supérieur direct
Le lien causal reste discuté : des collaborateurs engagés perçoivent peut-être davantage de soutien.
2024-03-02Lire
Recherche · Genève
Le manager de proximité et l'équité des procédures
Les études mesurent surtout des perceptions déclarées, rarement des comportements observés.
2024-03-01Lire
Recherche · Bâle
Mesurer l'adoption réelle, pas les licences
Les données d'usage sont rarement accessibles finement.
2024-02-26Lire
Recherche · Berne
Former à l'IA par l'usage plutôt que par la théorie
Keith & Frese portent sur des logiciels classiques, pas sur l'IA générative.
2024-02-25Lire
Recherche · Lausanne
L'IA menace-t-elle le sentiment de compétence ?
L'application à l'IA générative reste peu étudiée empiriquement.
2024-02-24Lire
Recherche · Zurich
Les relais internes accélèrent-ils l'adoption ?
Le modèle est descriptif et ancien.
2024-02-23Lire
Recherche · Genève
Le risque de complaisance envers l'automatisation
Recherche issue surtout de l'aviation et du contrôle industriel.
2024-02-22Lire
Recherche · Neuchâtel
La frontière irrégulière des compétences de l'IA
Document de travail, non encore publié en revue.
2024-02-21Lire
Recherche · Fribourg
Les gains de l'IA ne sont pas les mêmes pour tous
Un seul contexte, un seul outil.
2024-02-20Lire
Recherche · Lugano
Utilité perçue et facilité : le modèle d'acceptation
Les modèles expliquent l'intention plus que l'usage réel.
2024-02-19Lire
Recherche · Berne
Les réunions fragmentent le temps de concentration
Les mesures restent déclaratives.
2024-02-17Lire
Recherche · Lausanne
Se détacher du travail pour mieux travailler
Données déclaratives, souvent quotidiennes.
2024-02-16Lire
Recherche · Zurich
La procrastination, un problème d'émotion plus que de temps
Le cadre est théorique, appuyé sur des corrélations.
2024-02-15Lire
Recherche · Genève
Pourquoi l'urgent l'emporte sur l'important
Les tâches étaient artificielles et à faible enjeu.
2024-02-14Lire
Recherche · Neuchâtel
« Si… alors » : planifier l'exécution
Les effets publiés sont probablement surestimés par le biais de publication.
2024-02-13Lire
Recherche · Fribourg
Pourquoi nous sous-estimons toujours les délais
Les participants étaient surtout des étudiants.
2024-02-12Lire
Recherche · Lugano
Changer de tâche laisse un résidu d'attention
Expériences en laboratoire, tâches courtes.
2024-02-11Lire
Recherche · Bâle
Le coût réel des interruptions
L'expérience était courte et portait sur des courriels.
2024-02-10Lire