Eine Besetzung absichern
Eine Führungsstelle in Bank, Versicherung oder Technologie besetzen: prüfen, ob die Fachkompetenz tatsächlich durch Führungs- und Kommunikationskompetenz ergänzt wird.
Eine Kader- oder Spezialistenentscheidung objektivieren, bevor sie gefällt wird – in einem Kanton mit hoher Konkurrenz um Fachkräfte und international zusammengesetzten Teams.
Der Kanton Zürich konzentriert Finanzdienstleistungen, Versicherungen, Technologie und europäische Hauptsitze internationaler Gruppen. Führungskräfte führen hier häufig gemischtsprachige Teams in Strukturen mit kurzen Entscheidungszyklen und hoher Wechselmobilität. Zürich ist zugleich ein enger Arbeitsmarkt: Wer Kaderstellen intern besetzt, braucht belastbare Entscheidungsgrundlagen.
Häufigste Arbeitssprachen im Kanton Zürich: Deutsch und Englisch.
Eine Führungsstelle in Bank, Versicherung oder Technologie besetzen: prüfen, ob die Fachkompetenz tatsächlich durch Führungs- und Kommunikationskompetenz ergänzt wird.
Interne Mobilität vom Hauptsitz in ein Aussen- oder Produktionsteam im Kanton Zürich: evaluieren, ob die Person die neue Rolle ausfüllen kann, bevor sie angetreten wird.
Entwicklungspfade für mehrere High Potentials festlegen und die Prioritäten mit einer konkreten Weiterbildung oder einem Coaching verknüpfen.
Wir sind in den folgenden Städten tätig und decken den ganzen Kanton Zürich ab.
Dieselbe Begleitung, zugeschnitten auf die Wirtschaftsstruktur jedes Kantons.
Ein Assessment Zürich von SHR dient zuerst einem Entscheid: Rekrutierung, Beförderung, Nachfolge oder Entwicklungsplanung. Jedes Assessment Zürich wird von der realen Stelle, Ihrer Unternehmenskultur und dem regionalen Umfeld aus aufgebaut – nicht aus einer Standard-Testbatterie.
Unser Assessment Zürich kombiniert strukturiertes Interview, stellennahe Übungen und, wo sinnvoll, validierte psychometrische Fragebögen. So wird jede Kompetenz aus mehreren Blickwinkeln beobachtet, und die Schlussfolgerungen des Assessment Zürich sind belastbarer als ein einzelnes Gespräch.
Organisationen, die uns ein Assessment Zürich anvertrauen, erhalten einen begründeten Bericht, ein Gespräch mit der entscheidenden Person und ein persönliches Feedback an die beurteilte Person. Ein gutes Assessment Zürich hinterlässt in jedem Fall verwertbare Erkenntnisse.
Das Assessment Zürich kann bei Ihnen, an einem neutralen Ort in der Region oder teilweise online stattfinden. Für ein Assessment Zürich genügt eine kurze Beschreibung von Stelle und Zeitplan – wir schlagen das passende Verfahren vor.
Ein seriöses Assessment beginnt nicht mit einem Test, sondern mit einer Frage: Welche Entscheidung soll es absichern? Rekrutierung, Beförderung, Nachfolge oder Entwicklungsstandortbestimmung verlangen unterschiedliche Übungen und Berichte. Deshalb bauen wir jedes Verfahren von der realen Stelle aus auf.
Gespräch mit Geschäftsleitung und HR, um die Stelle in vier bis sechs beobachtbare Kompetenzen mit konkreten Verhaltensbeispielen aus Ihrem Umfeld zu übersetzen – kein generisches Modell.
Strukturiertes Interview zu erlebten Situationen, stellennahe Übungen (Postkorb, Kritikgespräch, Präsentation vor dem Gremium) und, wo sinnvoll, validierte psychometrische Fragebögen. Jede Kompetenz wird mit mindestens zwei Methoden beobachtet.
Die Kandidierenden werden über Ablauf und Verwendung der Ergebnisse informiert. Beobachtungen werden unabhängig bewertet und in einer Integrationsrunde abgeglichen, um Halo-Effekte und Ersteindrucksfehler zu begrenzen.
Schriftlicher Bericht und Gespräch mit der entscheidenden Person, danach ein persönliches Feedback an die beurteilte Person – mit konkreten Entwicklungshinweisen, unabhängig vom Entscheid.
Es sagt die Zukunft nicht mit Gewissheit voraus und ersetzt Ihr Urteil nicht: Es verringert die Unsicherheit bei bestimmten Kompetenzen. Es dient auch nicht dazu, einen bereits gefällten Entscheid zu rechtfertigen – ist das der Auftrag, sagen wir es im ersten Gespräch.
Unsere Verfahren folgen den internationalen Richtlinien für Assessment Center und Testanwendung: stellenbezogene Kompetenzen, mehrere Methoden, geschulte Beobachtende und informierte Kandidierende. Neuere Forschung zur prognostischen Validität bestätigt, dass strukturierte Interviews und stellennahe Arbeitsproben zu den verlässlichsten Methoden gehören. Personendaten bearbeiten wir nach dem revidierten Datenschutzgesetz, in Kraft seit dem 1. September 2023.
Ja. Interviews, Simulationen und Rückmeldung finden auf Deutsch oder Englisch statt, je nach Arbeitssprache des Teams; der Bericht kann in beiden Sprachen verfasst werden.
Ja, im ganzen Kanton, einschliesslich Winterthur, Dietikon, Schlieren, Opfikon, Pfäffikon und Uster. Die Sessions finden bei Ihnen vor Ort oder in unserem Büro in Lancy statt.
Je nach Verantwortungsstufe ein halber bis ein ganzer Tag Beobachtung, danach Analyse und Rückmeldung. Der Bericht wird in der Regel innert einer Woche übergeben.
In der Arbeitssprache Ihres Teams: Deutsch und Englisch sind im Kanton am häufigsten. Italienisch ist auf Anfrage möglich.
Beschreiben Sie die Situation in wenigen Zeilen: Wir rufen zurück, um das Anliegen zu klären und eine passende Methode vorzuschlagen.
SHR — Swiss Human Resources — Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy (Genève), Suisse · Montag–Freitag, 8–18 Uhr.