Recherche · Genève
Former des managers de banque au leadership : une expérience de terrain
Une des rares études randomisées montre des effets mesurables sur l'engagement des collaborateurs et sur des résultats commerciaux.
2026-05-20Leggere
Blog & approfondimenti
Leadership, management e formazione soft skills in Svizzera
3361 articoli tratti dai nostri interventi a Ginevra, Losanna, Zurigo, Berna, Basilea, Lugano, Friburgo e Neuchâtel. Casi di studio, guide pratiche, tendenze 2026.
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Avis d'expert · Genève
Dix ans de leadership à Genève entre postures de façade et réalités du terrain
Le management à l'ancienne s'effondre face à une quête de sens radicale. Retour sur une décennie d'observation des dynamiques de pouvoir au sein de nos institutions romandes.
2026-05-20Leggere
Ricerca · Ginevra
Formazione manageriale a Ginevra: what shapes training transfer?
Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.
2026-05-20Leggere
Ricerca · Ginevra
Formare i manager bancari alla leadership: un esperimento sul campo
Uno dei rari studi randomizzati mostra effetti misurabili sull'impegno e su alcuni risultati finanziari.
2026-05-20Leggere
Recherche · Neuchâtel
L'humilité du leader : montrer comment on apprend
Reconnaître ses limites et valoriser les forces des autres peut légitimer l'apprentissage dans toute l'équipe.
2026-05-19Leggere
Avis d'expert · Sion
Vu de l'intérieur : prise de décision à Sion : ce que dix ans d'intervention nous ont appris
Synthèse expérientielle : ce qui marche, ce qui ne marche plus, et ce qu'on ne dit jamais publiquement sur la prise de décision à Sion.
2026-05-19Leggere
Tendance 2026 · Genève
Renouveler son leadership a Genève face aux quatre signaux de 2026
Le management genevois change de visage sous la pression du nomadisme et des nouvelles exigences éthiques. Voici comment anticiper les chocs de demain.
2026-05-19Leggere
Ricerca · Neuchâtel
L'umiltà del leader: mostrare come si impara
Riconoscere i propri limiti e valorizzare gli altri può legittimare l'apprendimento nel team.
2026-05-19Leggere
Recherche · Fribourg
Une vision qui se voit : images concrètes et performance
Les visions formulées en images concrètes sont mieux partagées que les formules abstraites sur les « valeurs ».
2026-05-18Leggere
Tendance 2026 · Sion
Carnet de terrain — prise de décision en 2026 : ce qui change à Sion pour les cadres et dirigeants
Quatre signaux faibles qui redessinent la pratique de la prise de décision à Sion cette année.
2026-05-18Leggere
Comparatif · Genève
Leadership d'excellence à Genève choisir entre séminaire étalement ou coaching
Trois formats s'affrontent pour transformer vos managers genevois. Entre l'intensité du séminaire et la précision du coaching 1:1, les résultats varient du simple au double.
2026-05-18Leggere
Ricerca · Friburgo
Una visione che si vede: immagini concrete e prestazione
Le visioni espresse con immagini concrete sono condivise meglio dei valori astratti.
2026-05-18Leggere
Perspective · Genève
Sans détour : leadership d'excellence : ce que Genève apporte de spécifique à la pratique
Lecture culturelle et économique de la leadership d'excellence vue depuis Genève — singularités locales et leçons transposables.
2026-05-17Leggere
Recherche · Lugano
Leadership partagé : quand l'équipe dirige avec le leader
Répartir l'influence est associé à de meilleurs résultats d'équipe, surtout lorsque le travail est interdépendant.
2026-05-16Leggere
Comparatif · Sion
Vu de l'intérieur : prise de décision : comparatif des approches utilisées à Sion et ailleurs en Suisse
Trois approches de la prise de décision comparées sur le terrain — coûts, durées, résultats observés depuis Sion.
2026-05-16Leggere
Cas pratique · Genève
Transformer l'inertie d'un comité de direction genevois par la franchise
Quand un fleuron de l'industrie horlogère s'enferme dans le politiquement correct, la prise de décision stagne. Voici comment nous avons brisé ce plafond de verre managérial.
2026-05-16Leggere
Ricerca · Lugano
Leadership condivisa: quando il team guida insieme al leader
Distribuire l'influenza è associato a migliori risultati, soprattutto nel lavoro interdipendente.
2026-05-16Leggere
Recherche · Bâle
Leader extraverti, équipe proactive : un mauvais assortiment ?
L'avantage de l'extraversion s'inverse lorsque les collaborateurs prennent eux-mêmes l'initiative.
2026-05-15Leggere
Perspective · Sion
Vu de l'intérieur : prise de décision : ce que Sion apporte de spécifique à la pratique
Lecture culturelle et économique de la prise de décision vue depuis Sion — singularités locales et leçons transposables.
2026-05-15Leggere
Guide pratique · Genève
Piloter l'humain sans se perdre dans la gestion de crise permanente
Diriger ne se résume pas à éteindre des incendies. Découvrez comment sortir du mode réaction pour restaurer une autorité naturelle et redonner du souffle à vos équipes genevoises.
2026-05-15Leggere
Ricerca · Basilea
Leader estroverso, team proattivo: un cattivo abbinamento?
Il vantaggio dell'estroversione si inverte quando i collaboratori prendono l'iniziativa.
2026-05-15Leggere
Recherche · Berne
Les formations au leadership fonctionnent-elles vraiment ?
Oui en moyenne — mais l'effet dépend fortement de la conception : besoins analysés, pratique, espacement.
2026-05-14Leggere
Terrain · Vevey
Sur le terrain à Vevey : ce que la management de proximité révèle vraiment des organisations
Observations brutes d'interventions terrain à Vevey — ce que la management de proximité dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.
2026-05-14Leggere
Ricerca · Berna
La formazione alla leadership funziona davvero?
In media sì — ma conta la progettazione: analisi dei bisogni, pratica, distribuzione.
2026-05-14Leggere