Sécuriser un recrutement
Pourvoir un poste de direction dans une entreprise énergétique, un hôpital ou une régie : peu de candidats sur le marché valaisan, ce qui rend l'évaluation des potentiels internes encore plus décisive.
Sécuriser une décision de personnel dans un canton où les postes sont peu nombreux, les compétences rares et les équipes souvent dispersées sur plusieurs sites.
Le canton du Valais vit de l'énergie hydraulique, de la santé, de la viticulture et du tourisme alpin, avec des PME familiales et des institutions réparties sur plusieurs vallées. Sion, Martigny, Sierre, Monthey et Brigue ne fonctionnent pas de la même manière : le canton est bilingue, et un cadre y travaille souvent à distance de ses équipes, dans un réseau d'acteurs où les relations de proximité comptent.
Langues de travail les plus fréquentes dans le canton du Valais : français en Valais romand, allemand en Haut-Valais.
Pourvoir un poste de direction dans une entreprise énergétique, un hôpital ou une régie : peu de candidats sur le marché valaisan, ce qui rend l'évaluation des potentiels internes encore plus décisive.
Une relève dans une entreprise familiale ou une exploitation viticole : vérifier la préparation du successeur et les compétences qui devront être développées, au-delà de la légitimité de la transmission.
Évaluer un responsable d'exploitation qui pilote des équipes sur plusieurs sites, à distance et dans deux langues régionales.
Nous intervenons dans les villes ci-dessous et couvrons l'ensemble du canton de Valais.
Le même accompagnement, adapté au tissu économique de chaque canton.
Un Assessment Valais conduit par SHR sert d’abord une décision : recruter, promouvoir, préparer une succession ou bâtir un plan de développement. Chaque Assessment Valais est construit à partir du poste réel, de votre culture d’entreprise et des enjeux propres au tissu économique local, et non à partir d’une batterie de tests standard.
Notre Assessment Valais combine entretien structuré, mises en situation proches du métier et, lorsque c’est pertinent, questionnaires psychométriques validés. Cette combinaison permet d’observer chaque compétence sous plusieurs angles et rend les conclusions de l’Assessment Valais plus solides qu’un entretien isolé.
Les organisations qui nous confient un Assessment Valais reçoivent un rapport argumenté, une restitution orale au décideur et un retour individuel à la personne évaluée. Un Assessment Valais bien mené laisse ainsi une trace utile, quel que soit le résultat : un plan d’intégration, un axe de coaching ou une base de dialogue avec le manager.
L’Assessment Valais peut se dérouler dans vos locaux, dans un lieu neutre de la région ou en partie à distance. Pour organiser un Assessment Valais, il suffit de nous décrire le poste et le calendrier : nous vous proposons ensuite un dispositif adapté.
Un assessment sérieux ne commence pas par un test, mais par une question : quelle décision doit-il éclairer ? Recrutement, promotion, succession ou bilan de développement n’appellent ni les mêmes exercices ni le même rapport. Nous construisons donc chaque dispositif à partir du poste réel.
Entretien avec la direction et les RH pour traduire le poste en quatre à six compétences observables, avec des exemples de comportements attendus dans votre contexte, et non un référentiel générique.
Entretien structuré sur des situations vécues, mises en situation proches du poste (dossier, entretien de recadrage, présentation au comité) et, si cela se justifie, questionnaires psychométriques validés. Chaque compétence est observée par au moins deux méthodes.
Le candidat est informé du déroulé et de l’usage des résultats. Les observations sont notées séparément puis confrontées en séance d’intégration, pour limiter l’effet de halo et les biais de première impression.
Un rapport écrit et un échange oral avec le décideur, puis une restitution individuelle à la personne évaluée. Elle repart avec des pistes concrètes, que la décision lui soit favorable ou non.
Il ne prédit pas l’avenir avec certitude et ne remplace pas votre jugement : il réduit l’incertitude sur des compétences précises. Il ne sert pas non plus à justifier une décision déjà prise. Si c’est la demande, nous vous le dirons dès le premier échange.
Nos dispositifs suivent les lignes directrices internationales sur les centres d’évaluation et sur l’usage des tests : compétences définies à partir du poste, méthodes multiples, évaluateurs formés, information préalable des candidats. Les recherches récentes sur la validité prédictive rappellent que les entretiens structurés et les exercices proches du poste comptent parmi les méthodes les plus fiables. Les données personnelles sont traitées conformément à la loi fédérale sur la protection des données révisée, en vigueur depuis le 1er septembre 2023.
Oui. Nous intervenons à Sion, Martigny, Sierre, Monthey, Brigue et Viège, en français comme en allemand, selon la langue de travail du poste évalué.
Une partie des entretiens peut se tenir en visioconférence, mais les mises en situation et l'observation gagnent à se dérouler sur place, dans le contexte réel du poste.
Une demi-journée à une journée d'observation selon le niveau de responsabilité, puis l'analyse et la restitution. Le rapport est remis sous une semaine environ.
Dans la langue de travail de votre équipe : français en Valais romand, allemand en Haut-Valais sont les plus fréquentes dans le canton du Valais. Nous intervenons aussi en italien sur demande.
Décrivez la situation en quelques lignes : nous vous rappelons pour cadrer la demande et vous proposer une méthode adaptée.
SHR — Swiss Human Resources — Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy (Genève), Suisse · Lundi–vendredi, 8h–18h.