Leadership d'excellence
526 articles 10 cities
Il modello domina la formazione alla leadership. Le meta-analisi lo sostengono, ma una critica influente mette in discussione il modo in cui viene misurato.
Our training programmes
All programmes
Our 27 training programmes, each with its presentation page and its blog: articles grounded in real studies, organised by Swiss city, in French, English, German and Italian.
27 programmes · 7079 articles
Management de proximité
627 articles 10 cities
Molti responsabili diretti pensano di aver risolto la questione del prendere la parola dichiarandosi disponibili. La ricerca sul silenzio organizzativo mostra che una porta aperta non basta quasi mai.
Management complexe
516 articles 10 cities
Konkrete Hebel für mehr Komplexes Management in Vevey — bewährte Methoden, reale Fälle, häufige Fehler.
Communication
266 articles 10 cities
Le organizzazioni comunicano più che mai. La ricerca sul sovraccarico informativo mostra che la quantità compromette l'attenzione e il processo decisionale.
Intelligence émotionnelle
330 articles 10 cities
Pochi concetti hanno riscosso un tale successo nella formazione. Le meta-analisi mostrano un legame reale ma modesto con la prestazione, una volta tenuto conto dell'intelligenza e della personalità.
Négociation avancée
342 articles 10 cities
Conviene aprire la negoziazione o lasciare che sia l'altra parte a fare una proposta? Gli studi sull'ancoraggio offrono una risposta articolata, che dipende dalle informazioni disponibili.
Prise de décision
265 articles 10 cities
Opera di sintesi; alcuni dati provengono da audit interni non pubblicati.
Gestion du conflit
338 articles 10 cities
Spesso si contrappongono il conflitto «buono» sulle idee e il conflitto relazionale «cattivo». Le meta-analisi ridimensionano notevolmente questa distinzione.
Conduite du changement
342 articles 10 cities
La nozione di resistenza al cambiamento domina le pratiche. La ricerca invita a considerarla una reazione al contesto, non un tratto delle persone.
Public Speaking & impact
239 articles 10 cities
La paura di parlare in pubblico è una delle più diffuse. Gli studi clinici e applicati convergono: l'esposizione graduale funziona, gli accorgimenti superficiali poco.
Vente à forte valeur ajoutée
326 articles 10 cities
L'ascolto attivo è un luogo comune della formazione commerciale. Eppure gli studi lo collegano effettivamente alla fiducia e ai risultati, a condizioni precise.
L'art du feedback
333 articles 10 cities
Il feedback viene presentato come uno strumento di miglioramento scontato. Eppure una meta-analisi di riferimento mostra che un terzo degli interventi di feedback peggiora la prestazione.
Manager à l'ère de l'intelligence artificielle
292 articles 10 cities
Analisi economica storica, precedente all'IA generativa.
Conduire l'adoption de l'IA dans son équipe
204 articles 10 cities
Studio sul campo in una sola azienda.
Créer ses assistants et agents IA sans coder
212 articles 10 cities
Un articolo concettuale proveniente dall'industria.
Construire une relation efficace avec son manager
216 articles 10 cities
Un quadro teorico sostenuto da studi qualitativi.
Gestion de projet
308 articles 10 cities
Indagine basata sulle dichiarazioni dei responsabili di progetto.
Gestion de crise
20 articles 5 cities
In einer Krise kann eine straffere Führung das Handeln erleichtern und zugleich die verfügbare Informationsbasis verengen. Wie bleiben Warnhinweise hörbar, die eine dringende Entscheidung infrage stellen könnten?
Manager par influence
20 articles 5 cities
Ohne hierarchische Weisungsbefugnis bedeutet Zustimmung noch keine verbindliche Zusage. Die Forschung legt nahe, sowohl die Art der Anfrage als auch die Möglichkeit zu prüfen, Vorbehalte offen anzusprechen.
Finance pour non financiers
16 articles 4 cities
Ein buchhalterisches Ergebnis zu verstehen genügt nicht, um einen Liquiditätsbedarf vorauszusehen. Die Forschung legt nahe, finanzielles Lernen mit konkreten Entscheidungen zu verbinden, statt lediglich Fachbegriffe zu vermitteln.
Leadership au féminin
16 articles 4 cities
Eine klare Position wird nicht unbedingt gleich beurteilt, je nachdem, wer sie vertritt. Wie lässt sich Führung entwickeln, ohne Frauen allein dafür verantwortlich zu machen, verzerrte Bewertungen auszugleichen?
Formation de formateurs
16 articles 4 cities
Eine Erklärung zu verstehen, garantiert weder das Behalten noch die Anwendung am Arbeitsplatz. Wer Ausbildende qualifiziert, muss diese Schritte unterscheiden und für jeden eine geeignete Überprüfung vorsehen.