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Articles formation dans le canton Genève

Recherche · Genève

Les données de l'équipe ne sont pas du carburant gratuit

Essai documenté, cadre analytique discuté.

2026-02-06Lire

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Les silos ne se cassent pas par décret

Récits de cas, pas de mesure systématique.

2026-02-05Lire

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Adapter le message sans le dénaturer

Linguistique observationnelle, généralisations discutées.

2026-02-02Lire

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Le conflit de tâche est-il vraiment utile à l'équipe ?

L'idée d'un « bon conflit » résiste mal aux méta-analyses.

2026-02-01Lire

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Trop de données nuit à la décision

Revue conceptuelle, seuils variables selon les personnes.

2026-01-27Lire

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Prise de perspective ou empathie : laquelle aide à négocier ?

Comprendre ce que l'autre pense n'est pas ressentir ce qu'il ressent.

2026-01-27Lire

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Le multitâche est une illusion coûteuse

Expériences de laboratoire sur tâches simples.

2026-01-26Lire

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La culture mange la stratégie de changement

Théorie clinique fondée sur l'observation, peu de tests expérimentaux.

2026-01-22Lire

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Intégrer un nouveau sans casser l'équipe

Modèle théorique, validations partielles.

2026-01-21Lire

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La disponibilité du manager se mesure en minutes

Journaux de bord, un secteur de l'innovation.

2026-01-20Lire

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Vérifier reste un métier

Article fondateur, contexte aéronautique et industriel.

2026-01-17Lire

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La colère en négociation : une arme à double tranchant

Expériences de laboratoire sur négociations simulées.

2026-01-16Lire

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L'écoute active désamorce, à condition d'être vraie

Expériences de laboratoire sur conversations simulées.

2026-01-15Lire

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Peut-on évaluer la préparation au changement ?

Avant d'annoncer, mesurer si le terrain est prêt.

2026-01-13Lire

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Quand tout le monde est responsable, personne ne l'est

Expériences sur situations d'urgence, transposition à discuter.

2026-01-11Lire

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Une réclamation bien traitée fidélise

Données déclaratives, effet variable selon la gravité.

2026-01-10Lire

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Décider avec l'IA sans s'y abandonner

Expériences de laboratoire sur des prévisions simples.

2026-01-04Lire

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Pourquoi les groupes passent-ils à côté de l'information clé ?

Le phénomène du profil caché.

2025-12-16Lire

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Faut-il combiner plusieurs styles face au conflit hiérarchique ?

Un seul style appliqué en bloc fonctionne rarement.

2025-12-08Lire

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Imiter son interlocuteur aide-t-il à conclure ?

Un mimétisme discret favorise l'accord.

2025-11-20Lire

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Qu'est-ce qu'une bonne raison de changer ?

Toutes les justifications ne se valent pas.

2025-11-11Lire

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Et si la résistance venait aussi des porteurs du changement ?

Les agents du changement contribuent à la résistance qu'ils dénoncent.

2025-11-03Lire

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Le feedback positif est-il sous-utilisé ?

Reconnaître précisément renforce les comportements.

2025-10-21Lire

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Quel feedback aide vraiment à progresser ?

Tâche, processus, autorégulation, soi.

2025-10-13Lire

Formations par programme dans le canton Genève

Villes : Genève, Carouge, Lancy. Secteurs : banque privée, organisations internationales, négoce et horlogerie.

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