Prise de fonction et nouveau périmètre
Prise de fonction dans une organisation à gouvernance collégiale ou matricielle : installer sa légitimité et sa priorité là où l'autorité formelle ne suffit pas.
Coaching · à Genève
Coaching de dirigeants et de managers dans le canton de Genève
Un espace de travail individuel pour les dirigeants, cadres et managers genevois, dans un environnement où les carrières sont mobiles et les structures rarement hiérarchiques.
Le contexte du canton de Genève
Genève concentre organisations internationales, banques privées, négociants en matières premières et un tissu dense de PME. Les équipes y sont souvent multiculturelles : un manager genevois dirige fréquemment des collaborateurs de plusieurs nationalités, avec l'anglais comme langue de réunion et le français comme langue du quotidien. Cette diversité oblige à objectiver les décisions de personnel : les codes implicites diffèrent d'une culture à l'autre.
Langues de travail les plus fréquentes à Genève : français et anglais, parfois l'allemand.
Coaching à Genève : ce que nous sécurisons
Situations tendues et décisions difficiles
Prendre la responsabilité d'une équipe multiculturelle : ajuster son feedback et sa posture à des attentes très différentes d'un collaborateur à l'autre.
Développer durablement sa pratique
Diriger une PME familiale ou une filiale genevoise d'un groupe international : arbitrer entre instances locales et siège, souvent situé dans un autre pays.
Coaching Genève : nos interventions par ville
Nous intervenons dans les villes ci-dessous et couvrons l'ensemble du canton de Genève.
Coaching dans les autres cantons
Le même accompagnement, adapté au tissu économique de chaque canton.
Coaching Genève : pourquoi choisir SHR
Un Coaching Genève avec SHR part d’un objectif concret, formulé avec la personne accompagnée et partagé avec son organisation : prise de poste, posture de leadership, gestion d’équipe, relation avec la hiérarchie ou équilibre de charge. Chaque Coaching Genève est conçu pour produire un changement visible dans le travail.
Le Coaching Genève s’appuie sur un contrat à trois, des séances espacées et des situations réelles travaillées entre deux rendez-vous. La confidentialité est garantie : l’organisation connaît les objectifs du Coaching Genève, jamais le contenu des échanges.
Nos coachs connaissent les réalités locales et peuvent conduire le Coaching Genève dans la langue de travail de la personne. Un Coaching Genève peut se tenir sur place, dans un lieu neutre ou à distance, selon ce qui sert le mieux l’objectif.
À la fin du Coaching Genève, un bilan à trois mesure ce qui a changé et ce qui reste à consolider. Pour démarrer un Coaching Genève, une première rencontre sans engagement permet de vérifier que la relation de travail peut s’installer.
Comment se déroule un coaching avec SHR — Coaching Genève
Un coaching utile se juge à ce qui change dans le travail, pas au confort des séances. Nous partons donc d’un objectif formulé avec la personne coachée et validé avec son organisation, puis nous mesurons le chemin parcouru.
- 01
Rencontre préalable
Un échange sans engagement pour vérifier l’alliance entre coach et coaché. Si elle ne se crée pas, nous proposons un autre coach : c’est la première condition de réussite.
- 02
Contrat tripartite
Coaché, manager ou RH, et coach s’accordent sur deux ou trois objectifs observables et sur ce qui restera confidentiel. L’organisation connaît les objectifs, jamais le contenu des séances.
- 03
Séances de travail
Des séances espacées pour laisser le temps d’expérimenter entre deux rendez-vous : situations réelles, préparation d’échanges difficiles, retours de terrain. Les outils (360°, questionnaires) ne sont utilisés que s’ils servent l’objectif.
- 04
Bilan
Un bilan à trois sur les objectifs du départ, ce qui a changé, ce qui reste à travailler et comment l’organisation peut soutenir la suite.
Ce que le coaching apporte concrètement
- Des objectifs écrits, partagés et revus à mi-parcours
- Un cadre de confidentialité clair pour la personne coachée
- Un bilan final structuré avec le manager ou les RH
- Des pistes de consolidation après la fin de l’accompagnement
Ce qu’un coaching n’est pas
Ce n’est ni une thérapie, ni une mesure disciplinaire déguisée, ni un moyen de faire porter à une personne un problème d’organisation. Quand la difficulté tient à la structure, au rôle ou à l’équipe, nous le disons et proposons le bon levier.
Les repères sur lesquels nous nous appuyons
Les méta-analyses sur le coaching en organisation montrent des effets positifs sur la performance, le bien-être et l’autorégulation au travail, tout en rappelant que la qualité de la relation et la clarté des objectifs pèsent lourd. Nos coachs suivent un code de déontologie reconnu : confidentialité, absence de conflit d’intérêts, orientation vers un autre professionnel quand la demande relève du soin.
- Theeboom, T., Beersma, B., & van Vianen, A. E. M. (2014). Does coaching work? A meta-analysis on the effects of coaching on individual level outcomes in an organizational context. The Journal of Positive Psychology, 9(1), 1–18.
- Jones, R. J., Woods, S. A., & Guillaume, Y. R. F. (2016). The effectiveness of workplace coaching: A meta-analysis of learning and performance outcomes from coaching. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 89(2), 249–277.
- International Coaching Federation (2020). ICF Code of Ethics.
Questions fréquentes — coaching dans le canton de Genève
Le coaching à Genève se déroule-t-il sur site ou à distance ?
Les deux. Les séances ont lieu dans vos locaux, dans nos bureaux à Lancy ou en visioconférence ; la plupart des participants alternent les deux formats selon leur agenda.
Combien de séances prévoir pour un coaching à Genève ?
Un accompagnement se conçoit généralement en six à dix séances, avec des objectifs formulés au départ et revus en cours de route. Un point d'étape est fait après trois ou quatre séances.
Combien de séances de coaching prévoir à Genève ?
Six à dix séances en général, avec des objectifs formulés au départ et un point d'étape après trois ou quatre rencontres. Le rythme se règle selon votre agenda.
Le coaching à Genève est-il confidentiel ?
Oui. Les contenus des séances ne sont transmis à personne, ni à la direction ni aux tiers, sans votre accord explicite. Les langues les plus utilisées à Genève sont français et anglais, parfois l'allemand.
Une situation à travailler dans le canton de Genève ?
Décrivez la situation en quelques lignes : nous vous rappelons pour cadrer la demande et vous proposer une méthode adaptée.
SHR — Swiss Human Resources — Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy (Genève), Suisse · Lundi–vendredi, 8h–18h.