Prise de fonction et nouveau périmètre
Patron-atelier qui doit diriger quelques personnes en plus de produire : apprendre à déléguer sans reprendre la main en permanence.
Coaching · dans le canton de Neuchâtel
Coaching de dirigeants et de managers dans le canton de Neuchâtel
Un accompagnement pour les dirigeants, patrons-ateliers et experts devenus cadres dans le canton de Neuchâtel.
Le contexte du canton de Neuchâtel
Le canton de Neuchâtel vit de la microtechnique, de l'horlogerie, de la medtech et d'un tissu de PME de précision. Les équipes y sont souvent petites et très expertes, avec des savoir-faire rares transmis sur le tas, et les entreprises familiales ou industrielles se professionnalisent. Le défi y est particulier : faire grandir des experts sans les couper de leur métier, et préparer la transmission quand une génération part à la retraite.
Langues de travail les plus fréquentes dans le canton de Neuchâtel : français, avec l'anglais dans les équipes techniques et à l'export.
Coaching dans le canton de Neuchâtel : ce que nous sécurisons
Situations tendues et décisions difficiles
Expert technique nommé responsable d'équipe : trouver sa place entre le métier qu'il connaît et les décisions qu'il doit désormais prendre.
Développer durablement sa pratique
Structurer une PME qui grandit : clarifier les rôles, les rituels et les priorités, sans bureaucratie inutile.
Coaching Neuchâtel : nos interventions par ville
Nous intervenons dans les villes ci-dessous et couvrons l'ensemble du canton de Neuchâtel.
Coaching dans les autres cantons
Le même accompagnement, adapté au tissu économique de chaque canton.
Coaching Neuchâtel : pourquoi choisir SHR
Un Coaching Neuchâtel avec SHR part d’un objectif concret, formulé avec la personne accompagnée et partagé avec son organisation : prise de poste, posture de leadership, gestion d’équipe, relation avec la hiérarchie ou équilibre de charge. Chaque Coaching Neuchâtel est conçu pour produire un changement visible dans le travail.
Le Coaching Neuchâtel s’appuie sur un contrat à trois, des séances espacées et des situations réelles travaillées entre deux rendez-vous. La confidentialité est garantie : l’organisation connaît les objectifs du Coaching Neuchâtel, jamais le contenu des échanges.
Nos coachs connaissent les réalités locales et peuvent conduire le Coaching Neuchâtel dans la langue de travail de la personne. Un Coaching Neuchâtel peut se tenir sur place, dans un lieu neutre ou à distance, selon ce qui sert le mieux l’objectif.
À la fin du Coaching Neuchâtel, un bilan à trois mesure ce qui a changé et ce qui reste à consolider. Pour démarrer un Coaching Neuchâtel, une première rencontre sans engagement permet de vérifier que la relation de travail peut s’installer.
Comment se déroule un coaching avec SHR — Coaching Neuchâtel
Un coaching utile se juge à ce qui change dans le travail, pas au confort des séances. Nous partons donc d’un objectif formulé avec la personne coachée et validé avec son organisation, puis nous mesurons le chemin parcouru.
- 01
Rencontre préalable
Un échange sans engagement pour vérifier l’alliance entre coach et coaché. Si elle ne se crée pas, nous proposons un autre coach : c’est la première condition de réussite.
- 02
Contrat tripartite
Coaché, manager ou RH, et coach s’accordent sur deux ou trois objectifs observables et sur ce qui restera confidentiel. L’organisation connaît les objectifs, jamais le contenu des séances.
- 03
Séances de travail
Des séances espacées pour laisser le temps d’expérimenter entre deux rendez-vous : situations réelles, préparation d’échanges difficiles, retours de terrain. Les outils (360°, questionnaires) ne sont utilisés que s’ils servent l’objectif.
- 04
Bilan
Un bilan à trois sur les objectifs du départ, ce qui a changé, ce qui reste à travailler et comment l’organisation peut soutenir la suite.
Ce que le coaching apporte concrètement
- Des objectifs écrits, partagés et revus à mi-parcours
- Un cadre de confidentialité clair pour la personne coachée
- Un bilan final structuré avec le manager ou les RH
- Des pistes de consolidation après la fin de l’accompagnement
Ce qu’un coaching n’est pas
Ce n’est ni une thérapie, ni une mesure disciplinaire déguisée, ni un moyen de faire porter à une personne un problème d’organisation. Quand la difficulté tient à la structure, au rôle ou à l’équipe, nous le disons et proposons le bon levier.
Les repères sur lesquels nous nous appuyons
Les méta-analyses sur le coaching en organisation montrent des effets positifs sur la performance, le bien-être et l’autorégulation au travail, tout en rappelant que la qualité de la relation et la clarté des objectifs pèsent lourd. Nos coachs suivent un code de déontologie reconnu : confidentialité, absence de conflit d’intérêts, orientation vers un autre professionnel quand la demande relève du soin.
- Theeboom, T., Beersma, B., & van Vianen, A. E. M. (2014). Does coaching work? A meta-analysis on the effects of coaching on individual level outcomes in an organizational context. The Journal of Positive Psychology, 9(1), 1–18.
- Jones, R. J., Woods, S. A., & Guillaume, Y. R. F. (2016). The effectiveness of workplace coaching: A meta-analysis of learning and performance outcomes from coaching. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 89(2), 249–277.
- International Coaching Federation (2020). ICF Code of Ethics.
Questions fréquentes — coaching dans le canton de Neuchâtel
Le coaching dans le canton de Neuchâtel peut-il se faire sur le site de production ?
Oui. Les séances se tiennent dans vos bureaux ou sur votre site, à l'heure qui convient à l'atelier ; la visioconférence est possible entre deux rencontres.
Accompagnez-vous les reprises et transmissions d'entreprise ?
Oui, en travaillant avec le cédant et le repreneur, séparément ou en séance commune, pour clarifier la transition et les premières décisions.
Combien de séances de coaching prévoir dans le canton de Neuchâtel ?
Six à dix séances en général, avec des objectifs formulés au départ et un point d'étape après trois ou quatre rencontres. Le rythme se règle selon votre agenda.
Le coaching dans le canton de Neuchâtel est-il confidentiel ?
Oui. Les contenus des séances ne sont transmis à personne, ni à la direction ni aux tiers, sans votre accord explicite. Les langues les plus utilisées dans le canton de Neuchâtel sont français, avec l'anglais dans les équipes techniques et à l'export.
Une situation à travailler dans le canton de Neuchâtel ?
Décrivez la situation en quelques lignes : nous vous rappelons pour cadrer la demande et vous proposer une méthode adaptée.
SHR — Swiss Human Resources — Esplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy (Genève), Suisse · Lundi–vendredi, 8h–18h.